题目

[单选题]德尔菲法具有一些明显的优点,其中不包括(    )。
  • A.德尔菲法花费时间较短
  • B.德尔菲法避免了从众的行为
  • C.

    德尔菲法具有较高的准确性

  • D.德尔菲法能吸取和综合了众多专家的意见
本题来源:2025年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: A
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本题考查人力资源需求预测。

德尔菲法具有以下明显的优点:

(1)它吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性。

(2)它不采用集体讨论的方式,而且匿名进行,这样就可以使专家独立地做出判断,避免了从众的行为,同时也避免了专家必须在一起开会的麻烦。

(3)它采取多轮预测的方法,经过几轮的反复,专家的意见趋于一致,具有较高的准确性。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]企业支付效率工资的一个基本假设是(    )。
  • A.员工的工资水平应当与企业的平均劳动生产率挂钩
  • B.高工资往往能激励员工达成高生产率
  • C.企业支付员工的效率工资越高,员工的绩效水平就越高
  • D.员工的生产率越高,工资水平就必须越高
答案解析
答案: B
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本题考查效率工资和晋升竞赛。

效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。企业之所以愿意支付高工资,是因为一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]调整劳动关系要遵循的原则是(    )。
  • A.个别劳动关系处理原则
  • B.三方协商原则
  • C.确保工资正常增长原则
  • D.集体劳动关系处理原则
答案解析
答案: B
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本题考查劳动关系调整的原则。

在市场经济条件下,调整劳动关系有四个基本原则:(1)劳动关系主体权利与义务统一的原则;(2)保护劳动关系主体权益的原则;(3)以劳动关系双方自主协调为基础的原则;(4)促进经济发展和社会进步的原则。同时,调整劳动关系还要遵循依法调整和三方协商的原则。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]与差异化战略相适应的绩效管理特点是(    )。
  • A.注重对员工创新能力的评估
  • B.对所有岗位上的员工都实施量化考核
  • C.关注企业的短期财务指标
  • D.相对于结果评价,更加注重工作过程的考核
答案解析
答案: A
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本题考查战略性绩效管理。

在绩效计划、监控和反馈面谈中,差异化战略组织中的管理者应当鼓励员工发挥创造性思维。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]企业在面临需求大于供给时,通常可采取的对策有(    )。
  • A.

    提高员工的工作效率

  • B.延长现有员工的工作时间
  • C.招聘新的员工
  • D.扩大经营规模,加大招募投入
  • E.降低现有员工工作效率
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括以下五项:

(1)延长现有员工的工作时间,先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求,特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。【选项B】

(2)如果组织的人力资源需求增长是长期性的,就必须考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入,树立组织在劳动力市场上的形象和品牌,增强对求职者的吸引力。此外,还可以在法律允许的情况下,采取聘用已退休人员及雇用非全日制员工的方式来满足组织的人力资源需求。【选项C】

(3)采取各种措施降低现有人员的流失率。

(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率。【选项A】

(5)将组织中的部分非核心业务外包出去。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第5题
[不定项选择题]下列关于人力资源供给预测方法中人员替换分析法的说法,正确的有(    )。
  • A.有利于激励员工士气,同时降低招聘成本
  • B.有助于对组织中的职位在未来的人员需求提前做好准备
  • C.需要对候选人的能力水平和晋升潜力进行评估
  • D.强调从组织外部招聘员工中填补职位空缺
  • E.主要用于组织内部特定职位上的合格候选人确定
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

【选项D错误】人员替换分析法强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级的职位。

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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