题目

[组合题](四)M公司为茶饮料生产企业,采用价值链分析法分析其价值创造活动,采用波士顿矩阵分析产品的竞争力。在充分进行内外部战略环境分析的基础上,公司明确了战略方向,该公司采用贴牌生产和特许经营的形式与其他企业建立战略联盟。以期全面提高企业产品的市场占有率和市场竞争力。该公司积极研发新产品,并出资金在某大学建立技术实验室,研究新技术。研究出四种饮料方案可供选择,具有甲、乙、丙、丁四种饮料产品方案可供选择:每种产品均存在市场需求高,市场需求一般,市场需求低三种市场状态。对应的损益值(单位:百万元)如下表。方案市场需求高市场需求一般市场需求低甲767060乙847166丙877461丁898056根据上述资料,回答下列问题:
[要求1]

M公司采用价值链分析法分析其价值创造活动时,应分析的辅助活动为(    )。

  • A、

    物流储运

  • B、采购
  • C、

    技术开发

  • D、

    原材料供应

[要求2]

M公司采用波士顿矩阵分析发现,某饮料的业务增长率低、市场占有率高,则该饮料位于矩阵的分区为(    )。

  • A、

    金牛区

  • B、明星区
  • C、

    幼童区

  • D、瘦狗区
[要求3]

M公司与其他企业建立的战略联盟为(    )。

  • A、

    技术开发与研究联盟

  • B、营销联盟
  • C、

    产品联盟

  • D、

    产业协调联盟

[要求4]

根据甲乙丙丁四种饮料的三种可能的市场状态,用后悔值原则,该企业应该选(    )方案。

  • A、

    甲饮料

  • B、

    乙饮料

  • C、

    丙饮料

  • D、

    丁饮料

本题来源:2024年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

[要求1]
答案: B,C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。

(1)基本活动:是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动【选项AD错误】

(2)辅助活动:是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理【选项BC正确】

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求2]
答案: A
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

金牛区位于直角坐标系的右下角。本区的产品业务增长率较低,但市场占有率较高,能给企业带来大量的现金流,但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略,保持金牛产品的市场份额。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案: B,C
答案解析:

本题考查企业成长战略。

产品联盟:两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

营销联盟:许多企业通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

依据题干表述,M公司采用贴牌生产和特许经营的形式与其他企业建立战略联盟。 贴牌生产体现了M公司与其他企业建立的战略联盟为产品联盟,特许经营体现了M公司与其他企业建立的战略联盟为营销联盟。

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求4]
答案: C
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

用后悔值原则进行方案选择的步骤:

(1)计算期望损益值的后悔值矩阵,用各状态下的最大期望损益值分别减去该状态下所有方案的期望损益值:

方案市场需求高市场需求一般市场需求低
13(89-76)10(80-70)6(66-60)
5(89-84)9(80-71)0(66-66)
2(89-87)6(80-74)5(66-61)
0(89-89)0(80-80)10(66-56)

(2)从各方案中选取最大后悔值:

方案市场需求高市场需求一般市场需求低
13(89-76)10(80-70)6(66-60)
5(89-84)9(80-71)0(66-66)
2(89-87)6(80-74)5(66-61)
0(89-89)0(80-80)10(66-56)

(3)在已经选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案:min{13,9,6,10}=6,对应的方案丙为用最小后悔值选取的方案。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]下列方法中,可用于企业战略控制的有(    )。
  • A.马尔可夫模型
  • B.利润计划轮盘
  • C.7S模型
  • D.杜邦分析法
  • E.量本利分析法
答案解析
答案: B,D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

【选项A错误】属于人力资源供给预测方法。

【选项E错误】属于企业经营决策的方法。

【选项C错误】属于企业战略的实施的内容。

战略控制的方法包括:

(1)杜邦分析法【选项D】

(2)平衡计分卡。

(3)利润计划轮盘【选项B】

因此,本题正确答案为选项BD。

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第2题
[不定项选择题]

(2025年删除知识点)信用证结算方式下,银行付款实行“严格符合的原则”,该原则是指(    )。

  • A.信用证、单据与货物保持一致
  • B.单据与信用证保持一致
  • C.信用证与货物保持一致
  • D.单据与货物保持一致
  • E.各种单据之间保持一致
答案解析
答案: B,E
答案解析:

本题考查国际贸易惯例与规则。

在信用证条件下,实行所谓“严格符合的原则”。“严格符合的原则”不仅要做到“单证一致”,即受益人提交的单据在表面上与信用证规定的条款一致【选项B】;还要做到“单、单一致”,即受益人提交的各种单据之间表面上一致【选项E】

因此,本题正确答案为选项BE。

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第3题
[单选题]

用户用口碑传播属于(    )营销方式。

  • A.病毒式营销
  • B.博客营销
  • C.网络口碑营销
  • D.网络社群营销
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查网络营销方式。

【选项B错误】博客营销是指通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动。

【选项C错误】网络口碑营销是指把传统的口碑营销与网络技术有机结合起来的一种新型营销方式。

【选项D错误】网络社群营销是指通过互联网将有共同兴趣爱好的人聚集在一个虚拟社交空间,通过发布有价值的内容、与客户互动、建立品牌形象等方式,将产品或服务推广给客户的一种营销方式。

【选项A正确】病毒式营销是指利用客户口碑传播的原理开展营销活动的方式。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查商品进口的主要业务环节。

根据我国《海关法》的规定,向海关申报的时限为自运输工具申报进境之日起14天内。超过14天的期限未向海关申报的,由海关按日征收进口货物CIF价格的0.05%的滞报金;超过3个月未向海关申报的,由海关提交变卖。

依据题干表述,该批货物于2024年6月3日到达天津港,6月20日向海关申报进口,总共期限是20-3+1=18(天),比规定的14天多出4天。滞报金:2 000 000×0.05%×4=4 000(元)。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查市场营销战略规划。

销售增长率是指本期产品销售额与上期产品销售额的比值,可以衡量企业的成长状况和发展能力。

计算公式为:

依据题干数据,代入公式得:

因此,本题正确答案为选项B。

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