题目

[不定项选择题]下列方法中,可用于企业战略控制的有(    )。
  • A.马尔可夫模型
  • B.利润计划轮盘
  • C.7S模型
  • D.杜邦分析法
  • E.量本利分析法
本题来源:2024年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B,D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

【选项A错误】属于人力资源供给预测方法。

【选项E错误】属于企业经营决策的方法。

【选项C错误】属于企业战略的实施的内容。

战略控制的方法包括:

(1)杜邦分析法【选项D】

(2)平衡计分卡。

(3)利润计划轮盘【选项B】

因此,本题正确答案为选项BD。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]影响企业生产能力的因素有(    )。
  • A.固定资产的生产效率
  • B.固定资产的数量
  • C.固定资产的工作时间
  • D.品牌资产的价值
  • E.流动资产的变现时间
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查生产能力。

影响生产能力的因素主要有以下三个:

(1)固定资产的数量【选项B】

(2)固定资产的工作时间【选项C】

(3)固定资产的生产效率【选项A】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第2题
答案解析
答案: C,E
答案解析:

本题考查跨国公司的国外市场进入方式。

【选项A错误】出口容易实现经验曲线效应和区位经济。

【选项B错误】交钥匙工程的优点是:(1)对外直接投资受到东道国政府的管制时尤为适用;(2)风险低。

交钥匙工程的缺点是:(1)缺乏长期的利益吸引;(2)容易培养有竞争力的竞争对手。

【选项D错误】全资子公司能够实现区位经济和经验曲线效应。

因此,本题正确答案为选项CE。

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第3题
[单选题]公司的产权关系以(    )为基础。
  • A.公司民营者财产
  • B.公司出资人财产
  • C.公司法人财产
  • D.公司经营权
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查公司概述。

公司具有明晰的产权关系,它以公司的法人财产为基础。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查产品策略。

产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。

该自行车企业的产品包括6种山地车,5种公路车,3种助力车,4种电动车,2种滑板车,因此宽度为5。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[单选题]

企业经营决策要符合“SMART”原则,其中“S”是指(    )。

  • A.

    目标要与企业的其他目标相关

  • B.

    目标具有挑战性的同时具有可实现性

  • C.

    目标应清晰明确

  • D.

    目标要可量化

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业经营决策的流程。

确定目标是企业经营决策的前提,目标要符合SMART原则:S(specifc)是指目标应清晰明确,不能模棱两可;M(measurable)是指目标要可量化,能够准确衡量;A(attainable)是指目标具有挑战性的同时,具有可实现性;R(relevant)是指目标要与企业的其他目标相关,互相支撑;T(time-bound)是指目标要有明确的完成截止期限。同时,决策目标要有具体、明确的责任人,如果不落实责任人,目标就很难实现。

因此,本题正确答案为选项C。

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