题目
本题来源:2024年《工商管理》真题(考生回忆版)
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答案解析
答案:
B,D
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
【选项A错误】属于人力资源供给预测方法。
【选项E错误】属于企业经营决策的方法。
【选项C错误】属于企业战略的实施的内容。
战略控制的方法包括:
(1)杜邦分析法【选项D】。
(2)平衡计分卡。
(3)利润计划轮盘【选项B】。
因此,本题正确答案为选项BD。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A,B,C
答案解析:
本题考查生产能力。
影响生产能力的因素主要有以下三个:
(1)固定资产的数量【选项B】。
(2)固定资产的工作时间【选项C】。
(3)固定资产的生产效率【选项A】。
因此,本题正确答案为选项ABC。
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第2题
答案解析
答案:
C,E
答案解析:
本题考查跨国公司的国外市场进入方式。
【选项A错误】出口容易实现经验曲线效应和区位经济。
【选项B错误】交钥匙工程的优点是:(1)对外直接投资受到东道国政府的管制时尤为适用;(2)风险低。
交钥匙工程的缺点是:(1)缺乏长期的利益吸引;(2)容易培养有竞争力的竞争对手。
【选项D错误】全资子公司能够实现区位经济和经验曲线效应。
因此,本题正确答案为选项CE。
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第4题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查产品策略。
产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。
该自行车企业的产品包括6种山地车,5种公路车,3种助力车,4种电动车,2种滑板车,因此宽度为5。
因此,本题正确答案为选项B。
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第5题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查企业经营决策的流程。
确定目标是企业经营决策的前提,目标要符合SMART原则:S(specifc)是指目标应清晰明确,不能模棱两可;M(measurable)是指目标要可量化,能够准确衡量;A(attainable)是指目标具有挑战性的同时,具有可实现性;R(relevant)是指目标要与企业的其他目标相关,互相支撑;T(time-bound)是指目标要有明确的完成截止期限。同时,决策目标要有具体、明确的责任人,如果不落实责任人,目标就很难实现。
因此,本题正确答案为选项C。
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