题目
[组合题](二)甲公司在纳米材料领域是一家技术领先的生产商。2020年,该公司决定研发一种纳米材料制备技术。该技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定。为此,公司从各部门共抽调10名员工,并招聘了2名高级专家来组建专门部门进行研发。经评估,该技术研发的物质消耗为500万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.2,研发失败概率为40%。该技术研发成功后,甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利,2023年8月23日获得授权。根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]从研发的类型看,甲公司该技术研发属于(    )。
  • A、合作研究
  • B、基础研究
  • C、应用研究
  • D、开发研究
[要求2]

甲公司研发该技术的技术创新组织模式属于(    )。

  • A、

    企业技术中心

  • B、

    技术创新小组

  • C、内企业
  • D、

    新事业发展部

[要求3]根据技术价值评估的成本模型,甲公司该技术的价格为(    )万元。
  • A、900
  • B、2 250
  • C、1 800
  • D、1 080
[要求4]关于甲公司获得的该项专利保护期的说法,正确的是(    )。
  • A、保护期自2022年7月22日起
  • B、保护期为20年
  • C、

    保护期自2023年8月23起

  • D、

    保护期为10年

答案解析
[要求1]
答案: D
答案解析:

本题考查企业研发管理。

开发研究一般包括新产品开发与工艺改造两大类。其中,工艺改造是为了降低生产制造成本、提高产品的性能和质量,采用新的知识与技术,追求更经济的方法改进现有产品的研究。

依据题干表述,该公司研发的纳米材料制备技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定,属于开发研究中的工艺改造。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求2]
答案: D
答案解析:

本题考查企业技术创新的内部组织模式。

新事业发展部是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成。

依据题干表述,公司从各部门抽调10名员工,并招聘2名高级专家来组建专门部门进行研发,符合新事业发展部的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案: C
答案解析:

本题考查技术创新决策评估方法。

成本模型的公式为:。式中,P为技术商品的评估价格;C为技术开发中的物资消耗;V为技术开发中的人力消耗;β为技术复杂系数;γ为研究开发的风险概率(失败概率)。

依据题干数据,代入公式得:

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案: A,D
答案解析:

本题考查技术创新战略管理。

《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,外观设计专利权的期限为十五年,均自申请日起计算。

依据题干表述,甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利,因此保护期自2022年7月22日起计算,实用新型专利保护期限为10年。

因此,本题正确答案为选项AD。

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本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]有形产品的质量具有一致性、标准化和稳定性,而服务产品的构成成分及其质量水平很难同一界定,经常发生变化。这体现出服务产品特征中的(    )。
  • A.差异性
  • B.不可储存性
  • C.无形性
  • D.不可分离性
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查不同类型商品分销渠道的构建。

服务产品的差异性:即服务产品的构成成分及其质量水平经常发生变化,很难统一界定。与有形的消费品或工业品质量的一致性、标准化和稳定性不同,服务产品的提供一般缺乏标准的操作规程。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]关于股份有限公司召开监事会定期会议的说法,正确的是(    )。
  • A.至少每6个月召开一次
  • B.

    至少每3个月召开一次

  • C.

    至少每4个月召开一次

  • D.

    至少每12个月召开一次

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查监事会的召开和议事规则。

有限责任公司监事会每年度至少召开一次会议,股份有限公司监事会每六个月至少召开一次会议。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]实践证明,最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式有(    )。
  • A.无限责任公司
  • B.两合公司
  • C.股份两合公司
  • D.

    有限责任公司

  • E.股份有限公司
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查公司概述。

公司的形式多种多样。在公司制度的发展历程中,先后出现了无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司和股份两合公司等多种形式。其中,有限责任公司【选项D】和股份有限公司【选项E】被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。

因此,本题正确答案为选项DE。

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第4题
[不定项选择题]下列绩效考核工作中,属于制订绩效考核计划工作的有(    )。
  • A.确定绩效考核内容
  • B.

    确定绩效考核时间

  • C.明确绩效考核对象
  • D.确定绩效考核等级
  • E.明确绩效考核目的
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核的准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象【选项CE】,确定适宜的考核内容和时间【选项AB】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第5题
[组合题]

(一)

甲企业决定推出一种智能饮水机,经测算,生产这种智能饮水机的投资额为3 000万元,年固定成本为1 600万元,年变动成本为1 400万元,年预期投资收益率为20%,预计年销量为3万台。智能饮水机上市后,甲企业将产品定位为年轻人首选智能饮水机,把营销资源聚焦到年轻人,面向年轻人开展营销活动。为迅速扩大市场占有率,甲企业决定以低于市场同类产品的价格销售饮水机,但对配套使用的滤芯制定了相对较高的价格。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查目标利润定价法。

目标利润定价法:企业根据总成本和预计的总销量,确定期望达到的投资收益率,然后推算价格。其公式为:目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量;其中,目标利润=投资额×投资收益率。

依据题干数据,代入公式得:

总成本=固定成本+变动成本=1 600+1 400=3 000(万元)。

目标利润=投资额×投资收益率=3 000×20%=600(万元)。

目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量=(3000+600)÷3=1200(元)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查目标市场战略。

根据使用者定位是指:企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或某个细分市场,以便根据该细分市场的特点创建恰当的形象。依据题干表述,甲企业将产品定位为年轻人首选智能饮水机,把营销资源聚焦到年轻人,面向年轻人开展营销活动,因此属于根据使用者定位。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查目标市场战略。

集中性营销战略:企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中利用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

依据题干表述,企业把营销资源聚焦到年轻人,面向年轻人开展营销活动,将年轻人市场作为目标市场,符合集中性营销战略的概念。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查定价策略。

市场渗透定价策略是一种低价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用物美价廉的优势迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。甲企业决定以低于市场同类产品的价格销售饮水机,符合市场渗透定价策略的概念。

附属产品定价:有些产品在使用中需要伴随其他产品的消费,伴随的产品就称为附属产品。例如,计算机硬件和软件,计算机硬件可以看成是主产品,而软件就成为其附属产品。一般企业将主产品的价格定得较低,而将附属产品的价格定得较高。因为客户不需要经常购买主产品,但是却需要经常更换附属产品,企业就可以通过高价的附属产品的销售来获得持续的利润。甲企业对配套的滤芯制定了相对较高的价格,符合附属产品定价策略。

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