题目

[组合题](二)甲公司在纳米材料领域是一家技术领先的生产商。2020年,该公司决定研发一种纳米材料制备技术。该技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定。为此,公司从各部门共抽调10名员工,并招聘了2名高级专家来组建专门部门进行研发。经评估,该技术研发的物质消耗为500万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.2,研发失败概率为40%。该技术研发成功后,甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利,2023年8月23日获得授权。根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]从研发的类型看,甲公司该技术研发属于(    )。
  • A、合作研究
  • B、基础研究
  • C、应用研究
  • D、开发研究
[要求2]

甲公司研发该技术的技术创新组织模式属于(    )。

  • A、

    企业技术中心

  • B、

    技术创新小组

  • C、内企业
  • D、

    新事业发展部

[要求3]根据技术价值评估的成本模型,甲公司该技术的价格为(    )万元。
  • A、900
  • B、2 250
  • C、1 800
  • D、1 080
[要求4]关于甲公司获得的该项专利保护期的说法,正确的是(    )。
  • A、保护期自2022年7月22日起
  • B、保护期为20年
  • C、

    保护期自2023年8月23起

  • D、

    保护期为10年

本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

[要求1]
答案: D
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本题考查企业研发管理。

开发研究一般包括新产品开发与工艺改造两大类。其中,工艺改造是为了降低生产制造成本、提高产品的性能和质量,采用新的知识与技术,对生产过程中的工艺流程、工艺参数、工艺设备等进行改进和优化的活动。

依据题干表述,该公司研发的纳米材料制备技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定,属于开发研究中的工艺改造。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求2]
答案: D
答案解析:

本题考查企业技术创新的内部组织模式。

新事业发展部是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成。

依据题干表述,公司从各部门抽调10名员工,并招聘2名高级专家来组建专门部门进行研发,符合新事业发展部的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案: C
答案解析:

本题考查技术创新决策评估方法。

成本模型的公式为:。式中,P为技术商品的评估价格;C为技术开发中的物资消耗;V为技术开发中的人力消耗;β为技术复杂系数;γ为研究开发的风险概率(失败概率)。

依据题干数据,代入公式得:

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案: A,D
答案解析:

本题考查技术创新战略管理。

《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,外观设计专利权的期限为十五年,均自申请日起计算。

依据题干表述,甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利,因此保护期自2022年7月22日起计算,实用新型专利保护期限为10年。

因此,本题正确答案为选项AD。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查不同类型商品分销渠道的构建。

非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品以及百科全书等。

依据题干表述,该油画作品属于艺术藏品,因此属于非渴求品。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]实践证明,最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式有(    )。
  • A.无限责任公司
  • B.两合公司
  • C.股份两合公司
  • D.

    有限责任公司

  • E.股份有限公司
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查公司概述。

公司的形式多种多样。在公司制度的发展历程中,先后出现了无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司和股份两合公司等多种形式。其中,有限责任公司【选项D】和股份有限公司【选项E】被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。

因此,本题正确答案为选项DE。

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第3题
[不定项选择题]在我国,可以成为公司股东的组织和个人包括(    )。
  • A.企业法人
  • B.中国公民
  • C.外籍人士
  • D.社团法人
  • E.业主委员会
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查股东概述。

公司股东既包括自然人股东,也包括法人股东。自然人包括中国公民【选项B】和具有外国国籍的人【选项C】。在我国,可以成为法人股东的包括企业法人(含外国企业)【选项A】、社团法人【选项D】以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第4题
[不定项选择题]关于平行模式企业联盟的说法,正确的有(    )。
  • A.联盟成员地位平等、独立
  • B.联盟的核心是盟主企业
  • C.联盟的协调通常采用自发性协调
  • D.联盟通常由核心层和外围层构成
  • E.垂直供应链型企业宜采用平行模式
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查企业技术创新的外部组织模式。

【选项B错误】星形模式联盟的核心是盟主企业。

【选项D错误】联邦模式的联盟通常由核心层和外围层构成。

【选项E错误】垂直供应链型企业宜采用星形模式。

因此,本题正确答案为选项AC。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查目标利润定价法。

目标利润定价法:企业根据总成本和预计的总销量,确定期望达到的投资收益率,然后推算价格。其公式为:目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量;其中,目标利润=投资额×投资收益率。

依据题干数据,代入公式得:

总成本=固定成本+变动成本=1 600+1 400=3 000(万元)。

目标利润=投资额×投资收益率=3 000×20%=600(万元)。

目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量=(3000+600)÷3=1200(元)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查目标市场战略。

根据使用者定位是指:企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或某个细分市场,以便根据该细分市场的特点创建恰当的形象。依据题干表述,甲企业将产品定位为年轻人首选智能饮水机,把营销资源聚焦到年轻人,面向年轻人开展营销活动,因此属于根据使用者定位。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查目标市场战略。

集中性营销战略:企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中利用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

依据题干表述,企业把营销资源聚焦到年轻人,面向年轻人开展营销活动,将年轻人市场作为目标市场,符合集中性营销战略的概念。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查定价策略。

市场渗透定价策略是一种低价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用物美价廉的优势迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。甲企业决定以低于市场同类产品的价格销售饮水机,符合市场渗透定价策略的概念。

附属产品定价:有些产品在使用中需要伴随其他产品的消费,伴随的产品就称为附属产品。例如,计算机硬件和软件,计算机硬件可以看成是主产品,而软件就成为其附属产品。一般企业将主产品的价格定得较低,而将附属产品的价格定得较高。因为客户不需要经常购买主产品,但是却需要经常更换附属产品,企业就可以通过高价的附属产品的销售来获得持续的利润。甲企业对配套的滤芯制定了相对较高的价格,符合附属产品定价策略。

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