题目

[组合题](一)甲企业决定推出一种智能饮水机,经测算,生产这种智能饮水机的投资额为3 000万元,年固定成本为1 600万元,年变动成本为1 400万元,年预期投资收益率为20%,预计年销量为3万台。智能饮水机上市后,甲企业将产品定位为年轻人首选智能饮水机,把营销资源聚焦到年轻人,面向年轻人开展营销活动。为迅速扩大市场占有率,甲企业决定以低于市场同类产品的价格销售饮水机,但对配套使用的滤芯制定了相对较高的价格。根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]

根据目标利润定价法,该智能饮水机的目标价格为(    )元/台。

  • A、1 680
  • B、

    3 600

  • C、

    1 200

  • D、

    1 920

[要求2]

甲企业对于该智能饮水机的市场定位属于(    )。

  • A、

    根据工艺定位

  • B、组合定位
  • C、根据使用者定位
  • D、

    根据属性定位

[要求3]

甲企业对该智能饮水机采用的目标市场选择策略为(    )。

  • A、

    市场组合营销策略

  • B、

    无差异营销策略

  • C、

    集中性营销策略

  • D、

    差异性营销策略

[要求4]

甲企业对该智能饮水机以及滤芯采用的定价策略为(    )。

  • A、

    撇脂定价策略

  • B、产品线定价策略
  • C、市场渗透定价策略
  • D、附属产品定价策略
本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

[要求1]
答案: C
答案解析:

本题考查目标利润定价法。

目标利润定价法:企业根据总成本和预计的总销量,确定期望达到的投资收益率,然后推算价格。其公式为:目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量;其中,目标利润=投资额×投资收益率。

依据题干数据,代入公式得:

总成本=固定成本+变动成本=1 600+1 400=3 000(万元)。

目标利润=投资额×投资收益率=3 000×20%=600(万元)。

目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量=(3000+600)÷3=1200(元)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案: C
答案解析:

本题考查目标市场战略。

根据使用者定位是指:企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或某个细分市场,以便根据该细分市场的特点创建恰当的形象。依据题干表述,甲企业将产品定位为年轻人首选智能饮水机,把营销资源聚焦到年轻人,面向年轻人开展营销活动,因此属于根据使用者定位。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案: C
答案解析:

本题考查目标市场战略。

集中性营销战略:企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中利用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

依据题干表述,企业把营销资源聚焦到年轻人,面向年轻人开展营销活动,将年轻人市场作为目标市场,符合集中性营销战略的概念。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案: C,D
答案解析:

本题考查定价策略。

市场渗透定价策略是一种低价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用物美价廉的优势迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。甲企业决定以低于市场同类产品的价格销售饮水机,符合市场渗透定价策略的概念。

附属产品定价:有些产品在使用中需要伴随其他产品的消费,伴随的产品就称为附属产品。例如,计算机硬件和软件,计算机硬件可以看成是主产品,而软件就成为其附属产品。一般企业将主产品的价格定得较低,而将附属产品的价格定得较高。因为客户不需要经常购买主产品,但是却需要经常更换附属产品,企业就可以通过高价的附属产品的销售来获得持续的利润。甲企业对配套的滤芯制定了相对较高的价格,符合附属产品定价策略。

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拓展练习

第1题
[单选题](2025年删除知识点)下列因素中,不会对固定资产有效工作时间产生影响的是(    )。
  • A.工作班次
  • B.全年工作日数
  • C.轮班工作时间
  • D.单位时间的产量定额
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查生产能力。

固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次【选项A】、轮班工作时间【选项C】、全年工作日数【选项B】、设备计划修理时间有关。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列方法中,可以用于战略控制的是(    )。
  • A.杜邦分析法
  • B.量本利分析法
  • C.生产周期法
  • D.7S模型分析法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

战略控制的方法主要有杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘等。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查库存控制。

每个工作日需要清点A类产品:300/20=15(种);每个工作日需要清点B类产品:600/60=10(种);每个工作日需要清点C类产品:2 400/1=20(种)。因此,该库存管理人员每个工作日需要清点的商品品种数=15+10+20=45(种)。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]关于第三方物流模式的说法,正确的有(    )。
  • A.第三方物流又称合同物流
  • B.第三方物流模式下,物流企业可有效整合、利用资源,有助于缓解城市交通压力
  • C.第三方物流是利用外部资源为企业提供物流服务的一种模式
  • D.

    第三方物流模式下,物流企业库存水平高,大量资金被占用

  • E.

    第三方物流模式下,物流企业可以更好地实现物流活动的规模经济

答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查物流管理的发展。

【选项D错误】如果企业采用第三方物流模式,利用第三方物流企业的运输、配送网络及其专业的物流管理能力,可以提高客户响应速度,加快存货的流动周转,减少企业的安全库存,降低企业的资金风险。

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业研发管理。

开发研究一般包括新产品开发与工艺改造两大类。其中,工艺改造是为了降低生产制造成本、提高产品的性能和质量,采用新的知识与技术,对生产过程中的工艺流程、工艺参数、工艺设备等进行改进和优化的活动。

依据题干表述,该公司研发的纳米材料制备技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定,属于开发研究中的工艺改造。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业技术创新的内部组织模式。

新事业发展部是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成。

依据题干表述,公司从各部门抽调10名员工,并招聘2名高级专家来组建专门部门进行研发,符合新事业发展部的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查技术创新决策评估方法。

成本模型的公式为:。式中,P为技术商品的评估价格;C为技术开发中的物资消耗;V为技术开发中的人力消耗;β为技术复杂系数;γ为研究开发的风险概率(失败概率)。

依据题干数据,代入公式得:

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查技术创新战略管理。

《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,外观设计专利权的期限为十五年,均自申请日起计算。

依据题干表述,甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利,因此保护期自2022年7月22日起计算,实用新型专利保护期限为10年。

因此,本题正确答案为选项AD。

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