题目

[单选题]企业劳动争议调解委员会调解员的职责不包括(    )。
  • A.

    监督和解协议、调解协议的履行

  • B.宣传劳动保障法律,调解劳动争议案件
  • C.

    接受企业劳动争议调解委员会指派,调解劳动争议案件

  • D.关注本企业劳动关系状况,及时向企业劳动争议调解委员会报告
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
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本题考查劳动争议调解管理。

根据《企业劳动争议协商调解规定》第十七条规定,企业劳动争议调解委员会调解员履行下列职责:

(1)关注本企业劳动关系状况,及时向企业劳动争议调解委员会报告。【选项D】

(2)接受企业劳动争议调解委员会指派,调解劳动争议案件【选项C】

(3)监督和解协议、调解协议的履行【选项A】

(4)完成企业劳动争议调解委员会交办的其他工作。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
[单选题]在马斯洛需要层次理论中,自我实现的需要包括(    )。
  • A.对个人理想的追求
  • B.对地位的追求
  • C.对爱人的追求
  • D.对自主权的追求
答案解析
答案: A
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本题考查需要层次理论。

社会心理学家马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型,其中自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: C
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本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析,即对组织内部的优势和劣势,以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中,战略威胁则包括潜在的人员短缺,新的竞争对手进入市场,即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律,竞争对手的技术创新等。

选项A错误】战略机会包括尚未开发的客户市场,对组织有帮助的技术进步,尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。

选项B、D错误内部分析的目的则是分析组织内部的优势和劣势。它集中考查组织可能获得的财务资源、资本资源、技术资源及人力资源等各种资源的数量和质量,以确定每种资源对组织来说到底是一种优势,还是一种劣势。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]下列关于根据创新战略确定员工薪酬管理策略的说法,正确的是(    )。
  • A.应根据员工向客户提供的服务的数量和质量支付薪酬
  • B.应突出对产品和技术创新的奖励
  • C.

    奖金部分在总薪酬中所占的比例应当控制在较低水平

  • D.薪酬水平应略低于竞争对手
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此,与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]

下列关于我国上市公司限制性股票的说法,错误的是(    )。

  • A.若激励对象的业绩目标未达成,公司有权按激励对象购买时的价格回购股票
  • B.若激励对象的工作年限未满足约定要求,公司有权收回免费赠予的限制性股票
  • C.激励对象可以低价获得一定数量的公司限制性股票
  • D.激励对象获得公司限制性股票后可以自由转让
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项D错误】公司将一定数量的限制性股票无偿赠予或以较低价格售予公司高管人员,但对其出售这种股票的权利进行限制。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[单选题]按照桑南菲尔德的组织文化分类,堡垒型组织的主要特征是(    )。
  • A.鼓励冒险和革新
  • B.着眼于公司的生存
  • C.非常重视适应、忠诚感和承诺
  • D.喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为其提供专门的培训
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

堡垒型组织着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型组织,但在困难时期衰落了,现在要尽力保证组织的生存。这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性工作的人来说,具有一定的吸引力。

因此,本题正确答案为选项B。

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