题目
答案解析
本题考查决策风格。
指导型决策者解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实，迅速完成工作；同时也是行动取向的，关注近期效果；喜欢使用权力，喜欢有控制感。分析型决策者喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情境的反应比较好。一般来说，指导型决策者和分析型决策者会表现出独裁的领导风格。
因此，本题正确答案为选项A。
拓展练习
本题考查心理测试。
霍兰德将六种职业兴趣类型按顺序分别标注在一个六边形的六个角上（见下图），位置相邻的两种职业兴趣类型是相似的，而位置不相邻的两种职业兴趣类型则是不相似的。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查高等教育投资决策的基本模型。
大学毕业生所承担的接受高等教育的成本包括两部分：
（1）直接成本：直接支出的学费以及其他与接受高等教育直接相关的成本。【选项A、D】
（2）机会成本：大学毕业生接受高等教育，一方面导致在最初的4年中因无法工作而损失了4年的工资性报酬；另一方面，还有可能因为刚开始工作时要继续接受培训，使工资性报酬在最初的一年或几年中低于已经有几年工作经验的高中毕业生。【选项C】
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查事业单位聘用管理。
事业单位工作人员处分的种类为：（1）警告；【选项E】（2）记过；【选项D】（3）降低岗位等级；【选项C】（4）开除。【选项A】
因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查绩效计划。
绩效计划的制订原则包括：价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则【选项B】、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则【选项E】和全员参与原则【选项C】。
因此，本题正确答案为选项BCE。
本题考查组织设计概述。
企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三个方面。
（1）组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。【选项C】
（2）设计组织结构的目的是实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。【选项B】
（3）组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
因此，组织结构又可称为权责结构，【选项E】实际中通常以组织图或组织树的形式出现。【选项A】
因此，本题正确答案为选项ABCE。
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