题目
答案解析
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
【选项A、B错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
【选项D错误】排序法属于直接职位比较法。
因此，本题正确答案为选项C。
拓展练习
本题考查生育保险待遇。
生育津贴的标准是按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计算的。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查收入分配制度。
事业单位的绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查事业单位聘用管理。
事业单位工作人员处分的种类为：（1）警告；【选项E】（2）记过；【选项D】（3）降低岗位等级；【选项C】（4）开除。【选项A】
因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查绩效管理工具。
根据标杆对象所处的位置不同，可以将其划分为内部标杆、竞争标杆、行业标杆和最优标杆四类。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查战略性绩效管理。
从题干中“公司决定调整战略，开发新产品、把握新市场，同时通过与H公司对标，提高企业的竞争力，全面参照H公司的绩效指标和标准，为各部门和员工的考核设定明确的、量化的、季度和年度的绩效考核指标”可以看出，该公司调整后的战略属于跟随者战略。跟随型组织靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功。实行跟随者战略的核心是学习。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查绩效管理工具。
从题干中“公司战略调整一年来，该公司的很多员工没有达成绩效目标，新产品开发和新市场的开拓也不理想”可以看出，该公司设置绩效指标时，违背了关键绩效指标确定原则中的可实现的原则。
确定关键绩效指标，要遵守SMART原则，即具体的、可测量的、可实现的、相关的、有时限的。其中，可实现的是指关键绩效指标在绩效考核周期内，在员工付出努力的情况下可以实现。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效管理工具。
绩效管理工具作为管理实践与管理理论之间的桥梁与纽带，直接来源并应用于管理实践，主要包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法【选项B】和平衡计分卡法【选项A】等。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查组织设计概述。
企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三个方面。
（1）组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。【选项C】
（2）设计组织结构的目的是实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。【选项B】
（3）组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
因此，组织结构又可称为权责结构，【选项E】实际中通常以组织图或组织树的形式出现。【选项A】
因此，本题正确答案为选项ABCE。
或Ctrl+D收藏本页