题目

答案解析
本题考查人力资源规划概述。
狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划【选项B】或雇用规划【选项D】,即根据组织未来的人力资源需求和供给分析,找出供求之间的矛盾,从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。
广义的人力资源规划往往包括人力资源战略规划【选项C】、人员供求规划、培训开发规划【选项E】、绩效管理规划【选项A】、薪酬福利规划、员工关系规划,以及中高层管理者的接班规划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各项规划活动。
因此,本题正确答案为选项BD。

拓展练习
本题考查构建和谐劳动关系的主要任务。
当前构建和谐劳动关系的主要任务包括:
(1)完善劳动关系协商协调机制。【选项B】
(2)健全劳动法律法规,保障新就业形态劳动者权益。【选项A】
(3)多方施策。【选项D】
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查上市公司股权激励。
上市公司三种股权激励模式分别为:股票期权、限制性股票和股票增值权。其中,股票增值权适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司,境外上市公司。
【选项A错误】股票期权适用于成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司。
【选项B错误】限制性股票适用于成熟型的、对资金投入要求不是非常高的上市公司。
【选项D错误】股份期权属于非上市公司股权激励的模式之一。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查管理方格及生命周期理论。
生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:
(1)指导式(高工作—低关系):领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。
(2)推销式(高工作—高关系):领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。
(3)参与式(低工作—高关系):领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。
(4)授权式(低工作—低关系):领导提供较少的指导或支持,让下属自主决定。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查绩效管理工具。
【选项C错误】关键绩效指标法比较适用于企业战略进行重大调整的时期。
【选项E错误】关键绩效指标法的最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起,自上而下地确定各个级别的绩效目标,它能够将企业目标和个人目标很好地整合在一起。
因此,本题正确答案为选项ABD。

本题考查人力资源市场建设。
人力资源服务机构应当建立服务台账,如实记录服务对象、服务过程、服务结果等信息。服务台账应当保存2年以上。
因此,本题正确答案为选项B。









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