本题考查管理方格及生命周期理论。

在管理方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。

（1）位于坐标（1，1）的是“无为而治”领导风格；

（2）位于坐标（9，9）的是最理想的领导风格；

（3）位于坐标（5，5）的是“中庸式”领导风格；

（4）位于坐标（1，9）的是“乡村俱乐部”领导风格；

（5）位于坐标（9，1）的是“任务”领导风格。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查组织设计的类型。

职能制又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式，通常称为“职能制结构”。职能制的缺点包括：

（1）狭隘的职能观念，即不是将组织的任务看作一个整体；【选项B】

（2）横向协调性差，即职能部门之间的协调比较困难；【选项A】

（3）适应性差；

（4）企业领导负担重；【选项C】

（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查绩效改进。

【选项C错误】绩效改进方案要以正式的文件传达下来，而不是面谈沟通。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查劳动力市场非均衡及其影响因素。

（1）劳动力需求方遇到的摩擦力包括：

①企业并非必须支付市场通行的工资率；【选项C】

②企业并非可以自由调整雇用员工的数量，雇用和解雇劳动力的过程都需要耗费成本。【选项A】

（2）劳动力供给方遇到的摩擦力包括：

①劳动者并非可以零成本自由流动；【选项D】

②劳动者对工资率的反应并非极其敏感。

因此，本题正确答案为选项B。