题目

[单选题]下列关于职能制组织形式的缺点,说法错误的是(    )。
  • A.横向协调性差
  • B.狭隘的职能观念
  • C.企业领导负担重
  • D.不利于强化专业管理
本题来源:2026年《人力资源》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

职能制又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式,通常称为“职能制结构”。职能制的缺点包括:

(1)狭隘的职能观念,即不是将组织的任务看作一个整体;【选项B】

(2)横向协调性差,即职能部门之间的协调比较困难;【选项A】

(3)适应性差;

(4)企业领导负担重;【选项C】

(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列不属于组织发展方法中的人文技术的是(    )。
  • A.团际发展
  • B.合并职能部门
  • C.实验室训练
  • D.调查反馈
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织发展概述。

1.传统的组织发展方法

(1)结构技术方法包括:

①可以合并职能部门,减少分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;

②可以对工作进行再设计,使工作变得更具挑战性、趣味性等。

(2)人文技术方法包括:敏感性训练(又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练)、调查反馈、质量圈、团际发展。

2.现代组织发展方法:全面质量管理和团队建设。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查心理测试。

MBTI人格类型测试,这套测试问卷从四个两极性的维度对人的行为风格进行测试:

(1)外倾-内倾:注意力集中方向(外部世界还是内部世界)。

(2)感觉-直觉:获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)。

(3)思考-情感:处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性)。

(4)判断-知觉:通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
答案: D
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本题考查失业率统计与劳动力市场的存量—流量模式。

失业率=失业人口÷劳动力人口×100%=失业人口÷(失业人口+就业人口)×100%。

依据题干数据,该市2026年6月底的失业率=50÷(50+850)×100%=5.56%。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[单选题]下列关于国家职业资格目录的说法,错误的是(    )。
  • A.国家职业资格目录实行清单式管理
  • B.国家职业资格目录实行动态调整
  • C.目录之外一律不得许可和认定职业资格,目录之内的职业资格可以与就业创业挂钩
  • D.人力资源社会保障部门负责职业资格的监督管理
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查职业资格制度。

【选项C错误】国家按照规定的条件和程序将职业资格纳入国家职业资格目录,实行清单式管理,目录之外一律不得许可和认定职业资格,目录之内除准入类职业资格外一律不得与就业创业挂钩。

因此,本题正确答案为选项C。

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