题目
[单选题]下列关于职能制组织形式的缺点,说法错误的是(    )。
  • A.横向协调性差
  • B.狭隘的职能观念
  • C.企业领导负担重
  • D.不利于强化专业管理
本题来源:2024年《人力资源》模考一 点击去做题
答案解析
答案: D
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本题考查组织设计的类型。

职能制又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式,通常称为“职能制结构”。职能制的缺点包括:

(1)狭隘的职能观念,即不是将组织的任务看作一个整体;【选项B】

(2)横向协调性差,即职能部门之间的协调比较困难;【选项A】

(3)适应性差;

(4)企业领导负担重;【选项C】

(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于数字仪表盘的说法,错误的是(    )。
  • A.它会以桌面图形、表格以及计算机图片的形式展示
  • B.能够告知管理者战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段
  • C.明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标
  • D.帮助管理者及时采取修正措施
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

【选项C错误】人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列关于情境化结构面试的说法,错误的是(    )。
  • A.情境化结构面试的题目划分为现实描述型和未来导向型
  • B.情境化结构面试有时又称为行为事件面试技术
  • C.情境化结构面试的预测效度是比较好的
  • D.情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查面试。

【选项A错误】情境化结构面试的题目划分为过去导向型未来导向型

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]下列关于绩效管理工具中的标杆超越法的说法,错误的是(    )。
  • A.标杆超越法更加重视比较和衡量
  • B.标杆的寻找范围应局限在同行业
  • C.标杆超越的实质是企业的变革
  • D.标杆企业被瞄准的领域应与本企业有相似的特点
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项B错误】标杆的寻找范围并不局限在同行业,应该有更广阔的视角。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]下列关于非全日制用工的说法,正确的是(    )。
  • A.用人单位使用非全日制用工劳动者应当按月支付劳动薪酬
  • B.非全日制用工劳动者的小时计酬标准可以低于当地最低小时工资标准
  • C.非全日制用工双方当事人不得约定试用期
  • D.非全日制用工终止用工时,用人单位应当向劳动者支付终止用工经济补偿
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查非全日制用工。

【选项A错误】非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日

【选项B错误】非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准

【选项D错误】非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]下列关于内容效度的说法,错误的是(    )。
  • A.内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示
  • B.内容效度反映的是评价人员的可靠性
  • C.内容效度关心的是理论构想的特性
  • D.内容效度的检验主要采用专家判断法
  • E.内容效度适合用于对抽象的特质进行预测
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

【选项A错误】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。选项A说的是效标效度也称效标关联效度,是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。具体的判断方法是,判别通过甄选测试所得到的分数与实际工作绩效得分之间是否存在实证性联系。

【选项B错误】评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出分数的一致性程度,反映的是评价人员的可靠性。

【选项C错误】构想效度也称结构效度,是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度,即一项测试的结果解释某一理论上的假设、术语等构想的程度。

【选项E错误】内容效度的检验主要采用专家判断法不太适合对较为抽象的特质进行评价。

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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