题目
本题来源:2025年《人力资源》模考一
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答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查工资差别。
(1)不同产业部门间工资差别形成的原因:熟练劳动力所占比重、技术经济特点、发展阶段、工会化程度、地理位置。
(2)不同职业间工资差别形成的原因:劳动强度和劳动条件、引起的愉快或不愉快程度、需要从业者具备从业能力获得的难易程度、具有的社会安全程度即工作保障和职业稳定程度、要求从业者所承担的责任程度有差别等。
因此,本题正确答案为选项A。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查参与管理。
【选项A错误】越是居于高位的管理人员,越不容易接受参与管理的理念。
因此,本题正确答案为选项A。
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第2题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查组织设计概述。
管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。
因此,本题正确答案为选项C。
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第3题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查成就测试。
成就测试和认知能力测试类似,其测试的对象也属于认知性特质,所要测试的是一个人在与环境相互影响中发展出来的能力。
因此,本题正确答案为选项C。
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第4题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查非上市公司股权激励。
股份期权行权价的确定一般包括三种方法:
(1)现值有利法,即行权价低于当前股价;
(2)等现值法,即行权价等于当前市价;
(3)现值不利法,即行权价高于市价。
因此,本题正确答案为选项B。
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第5题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查职业生涯管理的注意事项。
管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。
因此,本题正确答案为选项C。
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