本题考查管理方格及生命周期理论。

在管理方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。

（1）位于坐标（1，1）的是“无为而治”领导风格；

（2）位于坐标（9，9）的是最理想的领导风格；

（3）位于坐标（5，5）的是“中庸式”领导风格；

（4）位于坐标（1，9）的是“乡村俱乐部”领导风格；

（5）位于坐标（9，1）的是“任务”领导风格。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查组织设计的类型。

职能制又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式，通常称为“职能制结构”。职能制的缺点包括：

（1）狭隘的职能观念，即不是将组织的任务看作一个整体；【选项B】

（2）横向协调性差，即职能部门之间的协调比较困难；【选项A】

（3）适应性差；

（4）企业领导负担重；【选项C】

（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查战略性薪酬管理。

【选项A错误】采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化，在薪酬水平方面较低于竞争对手。

【选项B错误】差异化战略有时也称创新战略，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

【选项C错误】采取客户中心战略的企业强调的是客户满意度，因此，相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查员工持股计划。

【选项D错误】员工持股计划具有以下特点：（1）持股人或认购者必须是本企业的员工；（2）员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。

因此，本题正确答案为选项D。