题目

答案解析
本题考查动机。
动机可分为:
(1)内源性动机(内在动机):员工看重行为本身。如寻求挑战性的工作机会,获得为组织多做贡献的机会,以及充分实现个人潜力的机会。
(2)外源性动机(外在动机):员工看重行为的结果,即工作所带来的报偿,如工资、奖金、表扬、社会地位等。
因此,本题正确答案为选项A。

拓展练习
本题考查管理方格及生命周期理论。
在管理方格中有5种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。
(1)位于坐标(1,1)的是“无为而治”领导风格;
(2)位于坐标(9,9)的是最理想的领导风格;
(3)位于坐标(5,5)的是“中庸式”领导风格;
(4)位于坐标(1,9)的是“乡村俱乐部”领导风格;
(5)位于坐标(9,1)的是“任务”领导风格。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查组织设计概述。
管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查工伤认定。
职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:
(1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;【选项B、C】
(2)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的;【选项D】
(3)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;
(4)患职业病的;
(5)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;
(6)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。
(7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查职业生涯管理方法。
组织层次的职业生涯管理方法主要包括以下三种:
(1)提供职业生涯信息:①公布职位空缺信息【选项A】;②介绍组织内的职业生涯通道;③建立职业生涯信息中心【选项B】。
(2)成立潜能评价中心【选项C】:①评价中心;②心理测验;③替换或继任计划。
(3)实施培训与发展项目:①工作轮换【选项D】;②公司内、外部的培训;③组织内外部的专题研讨会;④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
因此,本题正确答案为选项ABCD。

本题考查职业资格制度。
职业资格由人力资源社会保障部门通过学历认定【选项A】、资格考试【选项B】、专家评定【选项D】、职业技能鉴定【选项E】等方式进行评价,对合格者授予国家职业资格证书。
因此,本题正确答案为选项ABDE。









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