
本题考查突出业绩奖励。
凡具有良好的职业道德和敬业精神,已获得省(行业)级技术能手称号,且具有高级以上职业资格或同等资格,技术技能水平在国内本职业(工种)中有较大影响, 并具备下列条件之一的中华人民共和国公民,可参加全国技术能手奖项的评选。
(1)在本职业(工种)中具备较高技艺,并在培养徒弟、传授技术技能方面做出突出贡献的。
(2)在开展技术革新、技术改造活动中做出重要贡献,取得重大经济效益和社会效益的。
(3)在本企业、同行业中具有领先的技术技能水平,并在某一生产工作领域总结出先进的操作技术方法,取得重大经济效益和社会效益的。
(4)在开发、应用先进科学技术成果转化成现实生产力方面有突出贡献,并取得重大经济效益和社会效益的。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查组织文化的内容和结构。
精神层是组织文化的深层,主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,它是组织文化的核心和灵魂。
【选项C错误】物质层是组织文化的表层部分。
【选项A、D错误】制度层是组织文化的中间层,又称组织文化的里层。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查劳动关系的概念。
在我国,法律界定的用人单位包括以下六种:
(1)企业,是指包括国有企业、集体企业、外商投资企业、私营企业等依法成立,进行生产经营活动的各类经济组织。
(2)个体经济组织,是指雇工7人以下(包括7人)的个体工商户。
(3)民办非企业单位,是指企业事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的,从事非营利性社会服务活动的社会组织。
(4)国家机关,包括国家权力机关、国家行政机关、国家司法机关等。
(5)事业组织,是指为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
(6)社会团体,是指中国公民自愿组成、为实现成员共同意愿、按照其章程开展活动的非营利性社会组织。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查组织设计的类型。
矩阵组织形式的主要特点有:
(1)一名员工有两位领导。【选项B】
(2)组织内部有两个层次的协调。【选项D】
(3)产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。【选项C】
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
仅有战略地图和人力资源计分卡还不足以监控组织战略目标的实现过程,组织的管理者尤其是高层管理者还需要随时掌握组织的各项战略任务完成情况及重要工作的进度。这时,一种非常直观的管理工具——数字仪表盘就能够发挥重要的作用。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查绩效管理工具。
【选项A错误】关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标。
【选项B错误】平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理的工具和方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。
【选项E错误】标杆超越法中,标杆的寻找范围并不局限在同行业内,应该有更广阔的视角。
因此,本题正确答案为选项CD。









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