当前位置: 首页 /  搜题 /  试题详情
题目
[单选题]根据生命周期理论,低工作-高关系的领导风格称为(    )。
  • A.授权式
  • B.指导式
  • C.推销式
  • D.参与式
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查管理方格图及生命周期理论。

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:

①指导式(高工作一低关系)。领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。

②推销式(高工作一高关系)。领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。

③参与式(低工作一高关系)。领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。

④授权式(低工作一低关系)。领导提供较少的指导或支持,让下级自主决定。

因此,本题正确答案为选项D。

查看答案
本题来源:人力资源押题卷(一)
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]下列关于劳动保障监察的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动保障监察的对象仅仅是用人单位
  • B.劳动保障监察的对象包括劳动者和用人单位
  • C.法定性是劳动保障监察的重要属性
  • D.劳动保障监察属于行政执法的范畴
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动保障监察的含义和属性。

【选项B错误】劳动保障监察又称劳动监察,是劳动行政机关依法对用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况进行监督检查,发现和纠正违法行为,并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的执法活动。所以,劳动保障监察的对象是用人单位,不包括劳动者。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第2题
[单选题]假设其他条件不变,劳动力供给曲线不变,需求曲线向右移动,则(    )。
  • A.均衡工资率和均衡就业量均上升
  • B.均衡工资率和均衡就业量均下降
  • C.均衡工资率上升,均衡就业量下降
  • D.均衡工资率下降,均衡就业量上升
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动力市场均衡及其变动。

如图所示,当劳动力供给曲线不变,而劳动力需求曲线右移时,均衡工资率和均衡就业量同时上升。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第3题
[不定项选择题]下列争议中,不属于劳动争议的是(    )。
  • A.职工请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷
  • B.劳动者与用人单位因租用宿舍发生争议
  • C.未达到法定退休年龄的内退人员与新的用人单位发生的劳动报酬争议
  • D.家庭与家政服务人员发生的劳动报酬争议
  • E.个体工商户与雇工发生的休息休假争议
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查不属于劳动争议的情形。

不属于劳动争议的情形:

①劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷;【选项A】

②劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷;【选项B】

③劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论或者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议纠纷;

④家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷;【选项D】

⑤个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷;

⑥农村承包经营户与受雇人之间的纠纷。

因此,本题正确答案为选项ABD。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。该法还对仲裁申请时效期间作了补充规定,包括(    )。
  • A.仲裁时效中断
  • B.仲裁时效中止
  • C.支付劳动报酬争议的仲裁时效
  • D.仲裁时效终止
  • E.仲裁时效延续
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查劳动争议仲裁。

《劳动争议调解仲裁法》对仲裁申请时效期间补充了以下几项规定:

①仲裁时效中断;【选项A】

②仲裁时效中止;【选项B】

③支付劳动报酬争议的仲裁时效(与劳动关系是否存续有关)。【选项C】

因此,本题正确答案为选项ABC。

点此查看答案
第5题
[组合题]

某公司职工人数比较多,职位种类也比较多,但是在薪酬管理方面比较混乱。于是管理层决定对整个公司的薪酬战略进行调整。通过工作分析、职位评价、薪酬调查等方式确定了全新的薪酬结构体系。在这个过程中,通过配对比较法进行职位评价,以保证薪酬的内部公平性,并采用薪酬调查保证薪酬的外部竞争性。另外,该公司还采取了股票期权的激励方式,股票期权的行权价格低于授予期权时的公平市价,激励对象包括了董事、独立董事、高级管理人员。

根据上述材料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略,可分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤、职位评价流程及方法。

【选项C错误】职位评价的方法主要有四种,即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法,根据案例内容,该公司职工人数比较多,职位种类也比较多,较适合采用因素比较法。

【选项D错误】工作分析是确定薪酬体系的基础,职位评价是联系工作分析和薪酬调查的桥梁。

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求3]
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项A错误】股票期权行权价格的确定方法分为三种,即实值法、平值法和虚值法,其行权价格分别低于、等于或高于授予期权时的公平市价。

【选项C错误】股票期权的激励对象包括上市公司的董事、高级管理者、核心技术人员或者核心业务人员,以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。

因此,本题正确答案为选项AC。

[要求4]
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径,收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息,并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。由于薪酬调查的目标不同、对象不同,因此所需的信息以及选择使用的方法也都有所不同。一般常用的调查方式有企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查。

因此,本题正确答案为选项BC。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • app
  • 公众号
  • 投诉建议