
本题考查组织设计概述。
管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查劳动关系系统及其运行。
【选项C错误】劳动关系运行的实体规则主要是指关于劳动关系各方权利的规定,实体规则的内容通常是由法律规定和认可的。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查劳动力需求弹性与派生需求定理。
劳动力需求弹性为单位弹性,当劳动力需求弹性绝对值等于1,即当工资率上升1%引起的劳动力需求数量下降也为1%时,此时的劳动力需求对于自身工资率便是单位弹性的。
依据题干数据,该市工资率=(15-10)÷10=50%,即工资率上升50%。
此类劳动力需求量的变动=10×(1-50%)=5(万小时)
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查战略性薪酬管理。
【选项B错误】稳定战略或集中战略在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占的比重较大。
【选项C错误】收缩战略或精简战略的基本薪酬所占的比重相对较小。
【选项D错误】差异化战略,有时也称创新战略,其基本报酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。属于竞争战略。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查组织设计的类型。
事业部制组织形式的特点是把企业的生产经营活动,按产品或地区分别建立经营事业部,实行集中决策指导下的分散经营。事业部制组织形式的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大,或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。
【选项A错误】行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。
【选项B错误】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。
【选项C错误】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查失业的类型及其成因与对策。
【选项D错误】周期性失业是由于经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡所造成的失业。结构性失业是由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象。
因此,本题正确答案为选项D。

