题目
[单选题]某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为(    )。
  • A.层次增加,结构扁平化
  • B.层次增加,结构高耸化
  • C.层次减少,结构扁平化
  • D.层次减少,结构高耸化
本题来源:人力资源押题卷(一) 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案
立即咨询
拓展练习
第1题
[单选题]在绩效监控与辅导环节,管理者需要(    )。
  • A.就绩效考核结果与员工进行交流
  • B.参照绩效计划书对员工进行等级评定
  • C.进行奖金的分配与职务的调整
  • D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修正
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查绩效监控及辅导。

在绩效监控与辅导的过程中,主管人员需要和员工进行持续不断的沟通,以确保绩效目标的顺利完成。一方面,管理者需要与员工进行持续的绩效沟通,对员工的工作进行监督和辅导。另一方面,在绩效实施的过程中,管理者和员工也需要根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正,这种修正通常只在年终进行一次。

因此,本题正确答案为选项D。

【补充】在通常情况下,员工的绩效计划目标每个绩效周期都应核定一次,没有特殊情况不进行调整。在绩效执行的过程中,当发生组织业务发展计划变更、组织结构调整、市场环境变化、不可抗拒的事件等情况需要调整计划时,员工可以向主管人员提出书面申请,由人力资源部组织有关职能部门重新审定,经组织高层批准后实施。

点此查看答案
第2题
[单选题]下列关于经济中的劳动力供给总量的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的月平均工作时间三个因素
  • B.劳动力供给质量方面的因素可以通过人力资本投资理论加以解释
  • C.劳动力参与率为实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比
  • D.16周岁以上的总人口为潜在的劳动力人口
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动力供给总量。

【选项A错误】任何一个国家或地区能够获得的劳动力供给总量包括劳动力供给数量和劳动力供给质量。其中劳动力供给数量主要受到人口总量、劳动力参与率以及劳动者的周平均工作时间三个因素的影响。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第3题
[单选题]下列关于人力资本投资模型的说法,错误的是(    )。
  • A.人力资本投资的收益等于未来若干年中获得的货币收益之和
  • B.在人力资本投资模型中,通常把利率作为贴现率
  • C.利率越高,相同人力资本投资收益的实际价值越小
  • D.内部收益率越高,人力资本投资有利可图的可能性越大
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资本投资的基本模型。

【选项A错误】在人力资本投资模型中,可以用两种方法来衡量:①现值法,即利息率,在这里也称贴现率。利息率越大,则未来收入的现值就越低。②内部收益率法,实际上要回答一个问题,即“如果要想使投资有利可图,那么可以承受的最高贴现率是多少?”。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率,则人力资本投资计划是可行的;否则,就是不可行的。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第4题
[单选题]产品种类多且产品之间工艺差别大,或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业宜采用(    )。
  • A.行政层级式组织形式
  • B.职能制结构
  • C.矩阵组织形式
  • D.事业部制形式
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

事业部制组织形式的特点是把企业的生产经营活动,按产品或地区分别建立经营事业部,实行集中决策指导下的分散经营。事业部制组织形式的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大,或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

【选项A错误】行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。

【选项B错误】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

【选项C错误】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第5题
[单选题]下列为确保离岸经营取得成功的做法中,错误的是(    )。
  • A.在选择外包服务供应商时,该机构的规模越大、历史越长越好
  • B.小型的海外公司服务灵活,谈判空间大
  • C.被外包出去的工作最好是“模块化的”工作
  • D.业务外包最好先从小的工作开始入手
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

【选项B错误】在选择外包服务供应商时,通常是该机构的规模越大越好、历史越长越好。一些刚刚成立的小型海外公司往往会虚张声势,夸大自己的服务能力,并且会比那些规模较大、历史更长的承包商冒更大的风险。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议