题目
[单选题]下列各项中,与豪斯的路径-目标理论不相符合的是(    )。
  • A.领导能够根据不同情况表现出不同的领导行为
  • B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
  • C.对于能力强的下属,指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
  • D.领导的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导
本题来源:人力资源押题卷(一) 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查路径-目标理论。

【选项C错误】不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征:对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习
第1题
[单选题]某地区的人口总数为100万人,其中16岁以下的总人数为20万人,就业人口50万人,失业人口10万人,则该地区的劳动力参与率为(    )。
  • A.50%
  • B.60%
  • C.75%
  • D.80%
答案解析
答案: C
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本题考查劳动力供给总量。

劳动力参与率通常指就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的16周岁以上人口中所占的百分比。其计算公式为:

劳动力参与率=(就业人口+失业人口)÷16周岁以上总人口×100%=经济活动人口或劳动力人口÷16周岁以上总人口×100%。

依据题干数据,该地区的劳动力参与率=(50+10)÷80×100%=75%

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]在经济衰退时期,一部分劳动者由于找不到工作而不得不退出劳动力市场。实际上这代表了(    )。
  • A.在经济衰退时期会出现附加的劳动者效应
  • B.在经济繁荣时期会出现附加的劳动者效应
  • C.在经济衰退时期会出现灰心丧气的劳动者效应
  • D.在经济繁荣时期会出现灰心丧气的劳动者效应
答案解析
答案: C
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本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。

灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停止寻找工作,临时成为非劳动力参与者的情况。在经济衰退时期,当劳动者试图到市场上去找工作时,他们的预期工资率会大大下降。这是因为在经济衰退时期,不仅失业率上升导致失业者找到工作的概率大大下降,而且即便能够找到工作,市场工资水平很可能也已经大幅度下降。预期工资水平的下降很可能会导致那些本想到市场上找工作的人(包括失业者和初次劳动力市场进入者)认为,找工作的预期回报是如此之低,还不如把时间都用在家庭生产活动之中,这样家庭的效用水平会更高一些。于是这些人就倾向于退出或不进入劳动力市场。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]某项甄选测试的目的是评价求职者的逻辑能力,但是测试的题目设计不佳,变成了考查求职者的知识记忆情况,则该测试的(    )比较低。
  • A.内容效度
  • B.同时效度
  • C.预测效度
  • D.效标效度
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度,即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]下列关于完善劳动关系协商协调机制的说法,正确的是(    )。
  • A.首要特点是坚持党的领导
  • B.劳动关系的社会主义性质决定着工人阶级的主人翁地位
  • C.充分发挥“有事好商量、众人的事情由众人商量”这一中国特色社会主义协商民主的优势
  • D.坚持党的群众路线,在劳动关系协商协调中客观反映民主管理的群众意愿,使协商协调之路越走越宽广
  • E.健全劳动法律法规,保障新就业形态劳动者权益
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查当前构建和谐劳动关系的基本思路和主要任务。

构建和谐劳动关系的主要任务包括:

①完善劳动关系协商协调机制。新时代劳动关系协商协调机制建设的首要特点是坚持党的领导【选项A】。劳动关系的社会主义性质决定着工人阶级的主人翁地位【选项B】,决定着协商协调机制的关键是政治性。必须把坚持党的领导摆在首位,充分发挥“有事好商量、众人的事情由众人商量”这一中国特色社会主义协商民主的优势【选项C】,坚持党的群众路线,在劳动关系协商协调中客观反映民主管理的群众意愿,使协商协调之路越走越宽广【选项D】

②健全劳动法律法规,保障新就业形态劳动者权益。

③多方施策。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
[组合题]

张明刚刚被任命为公司销售部经理,销售部在之前的半年时间里,业绩严重下滑,部门员工士气低落,原因是:前任销售部李经理在任经理期间以个人业绩为重,虽然很有责任感,但不太关注团队建设,销售部20多名销售人员中,有人因经济压力原因才选择做销售,不怕吃苦但对个人业绩和报酬非常在意;而有的人是觉得做销售升职比其他职位更快,但销售部的考核目标只有团队目标,目标完成时销售部经理拿最多的奖金,其他销售人员平分剩余的奖金,原销售部经理认为这样做才能让大家同心协力,体现团队合作精神,但实际情况是大家对此意见都非常大,但李经理并不在乎。了解了情况后,张明决定改变现在情况,他采取了一系列措施。

根据上述材料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查需要层次理论。

马斯洛的需要层次理论在管理上的应用包括以下三点:

①管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每个层次的需要设计相应的激励措施。

②管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的。

③该理论还表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。

【选项C、D正确】根据案例材料,销售部中的销售人员选择做销售的原因是不同的,即李经理没有考虑到每个员工的特殊需要,也没有针对不同层次的需要设计相应的激励措施。

【选项A错误】奥尔德弗提出了ERG理论,认为人有以下三种核心需要,即生存需要、关系需要和成长需要。

【选项B错误】奖金平均分配与收入效益递减并无关系。

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求2]
答案解析:

本题考查三重需要理论。

【选项A、D正确】根据案例材料,李经理在任经理期间以个人业绩为重,虽然很有责任感,但不太关注团队建设,可知李经理成就需要高的人。因为成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色,但不一定也使别人干得出色。因此,他们可以是优秀的业务专员,但却不一定是优秀的经理。

【选项B错误】因不注重团队建设,员工对管理不满意也不能引起他的重视,不属于权力需要。

【选项C错误】亲和需要高的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。李经理并不在乎下属对其的不满。

因此,本题正确答案为选项AD。

[要求3]
答案解析:

本题考查三重需要理论。

根据案例材料,李经理在任经理期间以个人业绩为重,虽然很有责任感,但不太关注团队建设,可知李经理成就需要高的人。成就需要高的人主要有以下三个突出特点:

①选择适度的风险;【选项A】

②责任感较强;【选项C】

③希望能够得到及时的反馈。【选项B】

【选项D错误】权力需要高的人喜欢竞争,他们会追求出色的成绩,因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称,杰出的管理者往往具有较强的权力欲望。

因此,本题正确答案为选项ABC。

[要求4]
答案解析:

本题考查双因素理论。

选项C、D属于激励因素,具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满。选项A、B都是属于双因素理论中的保健因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。

因此,本题正确答案为选项CD。

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