本题考查绩效监控及辅导。

在绩效监控与辅导的过程中，主管人员需要和员工进行持续不断的沟通，以确保绩效目标的顺利完成。一方面，管理者需要与员工进行持续的绩效沟通，对员工的工作进行监督和辅导。另一方面，在绩效实施的过程中，管理者和员工也需要根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正，这种修正通常只在年终进行一次。

因此，本题正确答案为选项D。

【补充】在通常情况下，员工的绩效计划目标每个绩效周期都应核定一次，没有特殊情况不进行调整。在绩效执行的过程中，当发生组织业务发展计划变更、组织结构调整、市场环境变化、不可抗拒的事件等情况需要调整计划时，员工可以向主管人员提出书面申请，由人力资源部组织有关职能部门重新审定，经组织高层批准后实施。

本题考查甄选的可靠性与有效性。

内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查组织设计的类型。

职能制的缺点主要有：

①狭隘的职能观念。【选项C正确】

②横向协调性差。【选项A正确】

③适应性差。

④企业领导负担重。

⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

职能制的优点主要有：

①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多。

②职能形式可以消除设备及劳动力的重复，最充分地利用资源，也有利于专门设备的开发和对专家的培养。

③各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。

④每个管理者都固定地归属于一个职能机构，专门从事某项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性。【选项B正确】

⑤管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。【选项D错误】

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查人力资源和社会保险行政争议范围。

公民、法人或者其他组织对下列事项不能申请行政复议：

①人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定；

②劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议；

③劳动能力鉴定委员会的行为；【选项C】

④劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为；【选项B】

⑤已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的；

⑥向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的。【选项A】

因此，本题正确答案为选项ABC。