题目
[不定项选择题]下列关于工伤保险责任的说法,错误的是(    )。
  • A.用人单位分立的,承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任
  • B.用人单位实行承包经营的,工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担
  • C.职工被借调期间受工伤事故伤害的,由原用人单位承担工伤保险责任
  • D.职工在两个用人单位同时就业,职工发生工伤后,由与职工先建立劳动关系的单位承担工伤保险责任
  • E.职工被派遣出境工作的,其国内工伤保险关系中止
本题来源:人力资源押题卷(一) 点击去做题
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查工伤保险的原则和覆盖范围。

【选项D错误】职工(包括非全日制从业人员)在两个或者两个以上用人单位同时就业的,各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保险费。职工发生工伤,由职工受到伤害时工作的单位依法承担工伤保险责任。

【选项E错误】职工被派遣出境工作,依据前往国家或者地区的法律应当参加当地工伤保险的,参加当地工伤保险,其国内工伤保险关系中止;不能参加当地工伤保险的,其国内工伤保险关系不中止。

因此,本题正确答案为选项DE。

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拓展练习
第1题
[单选题]某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为(    )。
  • A.层次增加,结构扁平化
  • B.层次增加,结构高耸化
  • C.层次减少,结构扁平化
  • D.层次减少,结构高耸化
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]近年来,随着越来越多的人在网上购物,某物流公司的员工人数迅速增加,这体现出影响人力资源需求预测的因素是(    )。
  • A.国际贸易环境
  • B.

    组织提供的服务

  • C.组织变革
  • D.组织战略
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整及流程再造等若干方面的因素。其中,一个组织提供的产品和服务的变化情况显然是影响组织的劳动力需求的最为重要的因素之一。在外部市场对组织所提供的产品或服务的需求在未来可能出现扩张或萎缩的情况下,组织的人力资源需求必然会受到影响。而影响一个组织的产品或服务需求的因素有可能是多方面的,既有可能是国家的宏观政策调整和新的法律法规的出台、国际贸易环境的变化所致,又有可能是因为消费者对产品或服务的消费偏好发生了变化,还有可能是竞争对手推出了更好的替代产品或服务等。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列关于社会保险的说法,错误的是(    )。
  • A.在中国境内就业的外国人应当依法参加社会保险
  • B.城镇未就业的居民可以参加职工基本养老保险
  • C.灵活就业人员可以参加职工基本医疗保险
  • D.非全日制用工从业人员可以在用人单位参加社会保险
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查《社会保险法》明确了各项社会保险制度的覆盖范围。

【选项B错误】城镇未就业的居民可以参加城乡居民基本养老保险和城乡居民基本医疗保险。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]下列关于教育培训的说法,正确的是(    )。
  • A.企事业单位可以按规定提取职工教育经费,用于专业技术人员继续教育
  • B.职业技能培训以政府补贴培训为主,市场化培训、企业自主培训为辅
  • C.为增强高校毕业生就业工作能力,国家开展劳动预备制培训
  • D.工伤保险基金可以提升参保职工的职业技能
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查教育培训。

【选项B错误】职业技能培训要以政府补贴培训、企业自主培训、市场化培训为主要供给。

【选项C错误】对城乡未继续升学的初、高中毕业生开展劳动预备制培训。

【选项D错误】工伤保险基金与职工的职业资格培训无关。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[组合题]

某公司职工人数比较多,职位种类也比较多,但是在薪酬管理方面比较混乱。于是管理层决定对整个公司的薪酬战略进行调整。通过工作分析、职位评价、薪酬调查等方式确定了全新的薪酬结构体系。在这个过程中,通过配对比较法进行职位评价,以保证薪酬的内部公平性,并采用薪酬调查保证薪酬的外部竞争性。另外,该公司还采取了股票期权的激励方式,股票期权的行权价格低于授予期权时的公平市价,激励对象包括了董事、独立董事、高级管理人员。

根据上述材料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略,可分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤、职位评价流程及方法。

【选项C错误】职位评价的方法主要有四种,即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法,根据案例内容,该公司职工人数比较多,职位种类也比较多,较适合采用因素比较法。

【选项D错误】工作分析是确定薪酬体系的基础,职位评价是联系工作分析和薪酬调查的桥梁。

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求3]
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项A错误】股票期权行权价格的确定方法分为三种,即实值法、平值法和虚值法,其行权价格分别低于、等于或高于授予期权时的公平市价。

【选项C错误】股票期权的激励对象包括上市公司的董事、高级管理者、核心技术人员或者核心业务人员,以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。

因此,本题正确答案为选项AC。

[要求4]
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径,收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息,并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。由于薪酬调查的目标不同、对象不同,因此所需的信息以及选择使用的方法也都有所不同。一般常用的调查方式有企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查。

因此,本题正确答案为选项BC。

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