题目
[单选题]下列关于影响工资水平确定的实际因素,表述错误的是(    )。
  • A.影响因素包括劳动者个人及其家庭对生活工资的需求
  • B.影响因素中包括劳动关系双方的谈判力量对比
  • C.同工同酬的原则往往只能在单位内部得到较好的贯彻
  • D.一个企业工资水平主要取决于该企业的工资支付能力
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查工资水平。

【选项B错误】在现实生活中,影响工资水平的主要因素可归纳为三个方面:(1)劳动者个人及其家庭对生活工资的需求。(2)同工同酬的原则。(3)部门或企业的工资支付能力。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:2024年《人力资源》模考二
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拓展练习
第1题
[单选题]在人力资源供求平衡的方法中,执行速度慢、员工受到伤害小的方案是(    )。
  • A.裁员
  • B.降级
  • C.工作分享
  • D.自然减员
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

减少未来出现人员过剩的方法
方法速度员工受伤害的程度
裁员
降薪
降级
职位调动中等
工作分享中等
冻结雇用
自然减员
鼓励提前退休
进行重新培训

【选项A、B错误】裁员和降级均属于执行速度快、员工受到伤害高的方案。

【选项C错误】工作分享属于执行速度快、员工受到伤害中等的方案。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法,正确的是(    )。
  • A.一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10:1
  • B.员工持股占企业总股本的比例应超过20%
  • C.参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%
  • D.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查员工持股计划。

【选项A错误】要明确界定企业内部员工持股额度的分配比例,一般企业高管人员与一般职工的认购比例差距不宜拉得太大,原则上不应超过4:1

【选项B错误】要明确界定员工持股占企业总股本的比例,一般不宜超过20%

【选项C错误】强调员工持股的广泛参与性,原则上要求企业正式聘用的员工都参与员工持股计划,明确规定参与员工持股计划的员工数量不得低于员工总数的90%

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]工人队伍中具有高超技能水平、良好职业道德、丰富实践经验、贡献比较突出,在本行业领域影响带动作用大,得到业内广泛认可的高技能人才的是(    )。
  • A.高级工
  • B.技师
  • C.高级技师
  • D.首席技师
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查职业技能等级制度。

一般来说,首席技师是工人队伍中具有高超技能水平、良好职业道德、丰富实践经验、贡献比较突出,在本行业领域影响带动作用大,得到业内广泛认可的高技能人才。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]下列关于工资差别的说法,错误的是(    )。
  • A.垄断性工资差别是一种非补偿性工资差别
  • B.劳动者在素质和技能方面的差异会导致工资差别的产生
  • C.工资差别的存在有利于实现社会公平
  • D.高工资产业一般工会化程度较低
  • E.社会成员之间的收入差距是可以消除的
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查工资差别。

【选项D错误】根据发达市场经济国家的经验,传统的高工资产业一般也具有较高的工会化程度。

【选项E错误】工资差别本质上是同劳动相联系的,只要劳动者的素质和技能不能完全相同,劳动条件的差别无法消除,工资差别就不可能消除。
因此,本题正确答案为选项DE。

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第5题
[组合题]

在部门进行绩效考核时,部门经理刘经理首先是给小何打分,小何是部门内两位副经理中工作年限较短的一位,虽然工作以来小何对部门各项工作的安排都积极拥护,且工作业绩突出,但刘经理仍然把他评为:良好。

       然后是给老王打分,虽然老王的各项工作干得不错,但老王最近有一次上班时间早退,被巡视的上级领导发现,搞得刘经理很没面子,想到这里,刘经理把老王评为:合格。  
     至于小李,不仅工作能力和工作态度一般,而且工作中还出过几次大的差错,按道理应该给个不合格。但想到小李的某位亲戚是公司的上级领导,然后刘经理把他确定为基本合格。

      年终绩效考核结束后,公司高层发现公司中有很多像刘经理这样没有明确标准考核员工绩效的管理人员,为了提高绩效考核质量,决定对全体管理者进行相关培训。

       根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查绩效评价。

根据案例材料可知:小何是部门内两位副经理中工作年限较短的一位,虽然工作以来小何对部门各项工作的安排都积极拥护,且工作业绩突出,但刘经理仍然把他评为:良好。年资或职位倾向是指有些评价者倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。

【选项A错误】过宽或过严倾向是指一些评价者在绩效评价的过程中,有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。

【选项B错误】趋中倾向是指有些评价者由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果缺少好与坏的差异。

【选项D错误】首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查绩效评价。

根据案例材料可知:虽然老王的各项工作干得不错,但老王最近有一次上班时间早退,被巡视的上级领导发现,搞得刘经理很没面子,想到这里,刘经理把老王评为:合格。近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。

【选项A错误】首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。

【选项C错误】盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。

【选项D错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了他其他方面的品质。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查绩效评价。

根据案例材料可知:小李不仅工作能力和工作态度一般,而且工作中还出过几次大的差错,按道理应该给个不合格。但想到小李的某位亲戚是公司的上级领导,然后刘经理把他确定为基本合格。过宽或过严倾向是指一些评价者在绩效评价的过程中,有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。

【选项A错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了他其他方面的品质。

【选项B错误】刻板印象是指个人对他人的看法往往受到他人所属群体的影响。

【选项C错误】首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求4]
答案解析:

本题考查绩效评价。

绩效评价主体的培训应当让每个评价者都了解绩效评价的理论和技术【选项D】,同时也要向评价者说明以前绩效评价中存在的问题以及合理的解决方案。为了增加培训的有效性,还应增加工作绩效的多角度性【选项A】,客观记录所见事实的重要性,合格与不合格员工的具体事例等内容。

因此,本题正确答案为选项AD。

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