关于组织发展描述正确的有（）。-之了课堂

题目

A.增强组织的有效性和员工的幸福感
B.重视参与和合作
C.主张建立新型有效的健康组织
D.强调等级和权威
E.重视员工参与决策

本题来源：2022年《人力资源》真题点击去做题

答案解析

答案： A,B,C,E

答案解析：组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感（选项A正确）。组织发展的概念注重的是人性与民主因素，至于控制、冲突、压力等观念，则被相对排斥在外。组织发展重视的是人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神（选项B正确）。概括地说，组织发展所蕴含的观念与针对的目标有以下五个方面。（1）对人的尊重。认为员工是负责、明智、关心他人的，有自己的尊严，应该受到尊重。（2）信任和支持。主张建立新型、有效而健康的组织（选项C正确），形成信任、真诚、开放和支持的氛围。（3）权力平等。不强调等级权威和控制（选项D错误）。（4）正视问题。不把组织中的问题掩蔽起来公开问题，让员工们发表意见。（5）鼓励参与。鼓励员工参与决策和改革发挥其主动性（选项E正确）。

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拓展练习

第1题

[单选题]MBIT人格测试中，一个人注意力集中的方向体现为（）。

A.内倾、外倾
B.感觉、直觉
C.理性、情感
D.判断、感知

答案解析

答案： A

答案解析：MBTI测试问卷从4个两极性的维度（外倾—内倾、感觉—直觉、理性—情感、判断—感知）对人的行为风格进行测试，这四个两极性的维度分别反映了一个人的注意力集中方向（外部世界还是内部世界）、获取信息的方式（通过感觉和经验，还是通过想象和抽象性思维）、处理信息和做出决策的方式（主要依赖逻辑关系，还是事物对自己和他人的价值和重要性）、通常表现出来的对待外界的方式（是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的）。

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第2题

[单选题]行政层级式组织形式在（）环境中最有效。

A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/静态
D.复杂/动态

答案解析

答案： C

答案解析：行政层级式组织形式在复杂／静态环境中最为有效。

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第3题

[单选题]工资刚性的假设是（）。

A.迅速调整雇佣数量
B.尽可能避免降低员工的工资
C.只接受工资上涨不接受下降
D.劳动者做出流动决策时只考虑工资这一关键因素

答案解析

答案： C

答案解析：所谓工资刚性或工资黏性，即劳动者很不愿意接受甚至会主动抵制工资水平的下降。

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第4题

[不定项选择题]灵活就业人员参加基本养老保险，所缴纳的基本养老保险费计入（）。

A.基本养老保险统筹基金
B.银行
C.财政
D.个人账户
E.税局

答案解析

答案： A,D

答案解析：无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的，应当按照国家规定缴纳基本养老保险费，分别计入基本养老保险统筹基金（选项A）和个人账户（选项D）。

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第5题

[组合题]韩鹏大学毕业，因为经济不景气，被迫暂时选择从事外卖员的工作，进入公司，韩鹏发现公司实行内部晋升，绩效管理，经过几年努力，韩鹏成为市场部经理，同时，他的母亲为了贴补家用，也出来工作。

答案解析

[要求1]

答案解析：次等劳动力市场的特征是就业不稳定、工资率较低、工作条件较差，同时工作的社会地位也相对较低。

[要求2]

答案解析：附加的劳动者效应是指当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他家庭成员有可能会临时性地进入劳动力队伍，通过找到工作来增加家庭收入，保持家庭原先的效用水平不变。

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