韩鹏大学毕业，因为经济不景气，被迫暂时选择从事外卖员的工作，进入公司，韩鹏发现公司实行内部晋升，绩效管理，经过几年努力，韩鹏成为市场部经理，同时，他的母亲为了贴补家用，也出来工作。-之了课堂

题目

[组合题]韩鹏大学毕业，因为经济不景气，被迫暂时选择从事外卖员的工作，进入公司，韩鹏发现公司实行内部晋升，绩效管理，经过几年努力，韩鹏成为市场部经理，同时，他的母亲为了贴补家用，也出来工作。

[要求1]韩鹏从事的外卖工作属于（）。

A、次等劳动力市场
B、地区劳动力市场
C、优等劳动力市场
D、跨地区劳动力市场

[要求2]韩鹏母亲出来工作体现了（）。

A、替代效应
B、收入效应
C、灰心丧气的劳动者效应
D、附加的劳动者效应

本题来源：2022年《人力资源》真题点击去做题

答案解析

[要求1]

答案： A

答案解析：次等劳动力市场的特征是就业不稳定、工资率较低、工作条件较差，同时工作的社会地位也相对较低。

[要求2]

答案： D

答案解析：附加的劳动者效应是指当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他家庭成员有可能会临时性地进入劳动力队伍，通过找到工作来增加家庭收入，保持家庭原先的效用水平不变。

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拓展练习

第1题

[单选题]关于控制实验法的说法错误的是（）。

A.可以提高评估的准确性
B.操作比较复杂
C.开发成本高
D.适用于管理技能等难以量化的评估

答案解析

答案： D

答案解析：控制实验法可以提高评估的准确性和有效性，但操作起来较为复杂，且费用也高。但这种方法并不适用于那些难以找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动，如对管理技能的培训与开发等。

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第2题

[单选题]在关键绩效指标分类中，“不合格品比率”属于（）。

A.数量类
B.质量类
C.成本类
D.时限类

答案解析

答案： B

答案解析：通常来说，关键绩效指标有四种类型：①数量类，如产品的数量、销售量等；②质量类，如合格产品的数量、不合格品比率等；③成本类，如单位产品的成本、投资回报率等；④时限类，如及时性、供货周期等。

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第3题

[单选题]关于领导成员交换理论，说法错误的是（）。

A.领导对“圈里人”比“圈外人”投入更多的感情、时间
B.这是一种互惠的交换过程
C.领导和下属作为个体进行反馈信息
D.领导对“圈里人”很少采用正式的领导权威

答案解析

答案： C

答案解析：领导和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。

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第4题

[单选题]职能制的特点说法不正确的是（）。

A.横向联系差
B.稳定性强
C.狭隘的职能观念
D.领导者分权

答案解析

答案： D

答案解析：职能制的特点之一是管理权力高度集中，由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。

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第5题

[单选题]交易型领导的特点是（）。

A.善于实施智慧型刺激
B.善于实施激励
C.经常提供奖励
D.体现出个性化关怀

答案解析

答案： C

答案解析：交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚釆影响员工的绩效。

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