题目
[单选题]企业对经营活动进行分解，指明实现的路径和总体脉络，体现的是战略性人力资源管理的工具中的（ ）。本题来源：2022年《人力资源》真题
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答案解析
答案：
A
答案解析：战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络，人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。
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拓展练习
第1题
[单选题]幼儿园通过幼师幼儿比确定需要招聘的幼师人数属于（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来人力资源需求的方法。
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第2题
[单选题]发生争议的劳动者一方在（ ）人以上，并有共同请求的，可以推荐3～5名代表参加仲裁。答案解析
答案：
B
答案解析：发生争议的劳动者一方在10人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举代表参加调解、仲裁等活动。
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第3题
[单选题]回归迁移属于劳动力流动中的（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：在地区劳动力流动中，存在着一种“回归迁移”现象，即许多人从一地区迁移到另一地区，但经过一段时间工作后，又迁回到原地区。
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第4题
[单选题]避免劳动力出现短缺的方法中，见效快、可撤回程度高的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：避免未来出现劳动力短缺的方法中，加班加点、雇用临时工、业务外包是见效速度快、可撤回程度高的方法。
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第5题
[组合题]小张和小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作，销售部老刘是他们的直接领导，起初，老刘会给他们俩规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么。三个月后，他们发现老刘对他们的指导逐渐减少，有时甚至与他们一起决策，一年后，老刘退休了，决定从他俩中选一个出来接替他的职位，为此，进行了民主测评，小张因为和大家相处得好而得了高分，小李感到很郁闷，领导者需要什么方面的技能呢？小李又缺了些什么呢？答案解析
[要求1]
答案解析：指导式（高工作—低关系）：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。
[要求2]
答案解析：参与式（低工作—高关系）：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。
[要求3]
答案解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
[要求4]
答案解析：概念技能处理的是观点、思想，人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事（选项D错误）。领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高的管理者，其在工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大（信息A正确）。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一（选项B正确）。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种技能主要是技术技能、人际技能和概念技能（选项C正确）。
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