题目
[单选题]组织层次的职业生涯管理方法不包括(    )。
  • A.工作轮换
  • B.建立职业生涯信息中心
  • C.成立潜能评价中心
  • D.实行利润分享
答案解析
答案: D
答案解析:组织层次的职业生涯管理方法主要包括:(1)提供职业生涯信息:①公布职位空缺信息;②介绍组织内的职业生涯通道;③建立职业生涯信息中心。(2)成立潜能评价中心:①评价中心;②心理测验;③替换或继任规划。(3)实施培训与发展项目:①工作轮换;②利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训。③参加组织内部或外部的专题研讨会。④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
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本题来源:2022年《人力资源管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]某地区16岁以上的总人口为1 000万人。劳动适龄人口为600万人,其中就业人口为500万人,失业人口为100万人。老年就业人口为150万人。则劳动力参与率为(    )。
  • A.65%
  • B.50%
  • C.60%
  • D.75%
答案解析
答案: D
答案解析:在各类人口中,劳动适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口统称为“就业人口”,就业人口与失业人口之和统称为“实际劳动力供给人口”或“经济活动人口”,有时简称为“劳动力人口”。劳动力参与率=(就业人口+失业人口)÷16岁以上总人口×100%=(600+150)÷1 000×100%=75%。
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第2题
[单选题]喜欢冒险、革新精神的组织文化是(    )。
  • A.学院型
  • B.堡垒型
  • C.俱乐部型
  • D.棒球队型
答案解析
答案: D
答案解析:棒球队型组织鼓励冒险和革新。
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第3题
[不定项选择题]下列属于绩效改进工具的是(    )。
  • A.目标管理法
  • B.卓越绩效标准
  • C.六西格玛管理
  • D.ISO质量管理体系
  • E.标杆超越法
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:绩效改进的方法主要有卓越绩效标准(选项B正确)、六西格玛管理(选项C正确)、ISO质量管理体系(选项D正确)和标杆超越。绩效管理工具包括:目标管理法(选项A错误)、标杆超越法(选项E错误)、关键绩效指标法和平衡记分卡法等。
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第4题
[不定项选择题]关于组织设计,描述正确的有(    )。
  • A.静态设计只对组织结构设计
  • B.古典的设计是对组织结构的静态设计
  • C.动态设计只对组织运行的设计
  • D.动态设计是对组织结构和运行的设计
  • E.现代的组织设计是动态的
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计,只对组织结构进行的设计称为静态组织设计(选项A正确),同时,对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计(选项D正确,选项C错误)。古典的组织设计理论是静态的,只关注组织结构设计方面的研究(选项B正确)。现代的组织设计理论是动态的(选项E正确),同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。
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第5题
[组合题]某公司在刚刚成立初期,非常注重员工的忠诚感和承诺性,但是随着市场规模的扩大,竞争激励,公司高层认识到,传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是,和大家商讨后,决定在原来的组织结构上进行优化,合并部门,增加新的产品部、设计部门,在未来的发展中更加注重冒险和革新。
答案解析
[要求1]
答案解析:俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。
[要求2]
答案解析:棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻找有人才的人;薪酬制度以员工绩效水平为依据。
[要求3]
答案解析:以结构为中心的变革包括重新划分和合并部门,调整管理层次和管理幅度,任免责任人,明确责任和权力等。
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