题目
[单选题]组织层次的职业生涯管理方法不包括(    )。
  • A.工作轮换
  • B.建立职业生涯信息中心
  • C.成立潜能评价中心
  • D.实行利润分享
答案解析
答案: D
答案解析:组织层次的职业生涯管理方法主要包括:(1)提供职业生涯信息:①公布职位空缺信息;②介绍组织内的职业生涯通道;③建立职业生涯信息中心。(2)成立潜能评价中心:①评价中心;②心理测验;③替换或继任规划。(3)实施培训与发展项目:①工作轮换;②利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训。③参加组织内部或外部的专题研讨会。④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
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本题来源:2022年《人力资源》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]为减少摩擦性失业,政府可采用的政策是(    )。
  • A.加快劳动力市场信息传递
  • B.出台刺激经济增长的政策
  • C.出台强化薪酬保密的法律法规
  • D.对失业者进行免费培训
答案解析
答案: A
答案解析:针对摩擦性失业,注意加强劳动力市场的情报工作,加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围,疏通信息渠道,就可以在某种程度上减少劳动者寻找工作的时间,使其尽快就业。
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第2题
[单选题]交易型领导的特点是(    )。
  • A.善于实施智慧型刺激
  • B.善于实施激励
  • C.经常提供奖励
  • D.体现出个性化关怀
答案解析
答案: C
答案解析:交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚釆影响员工的绩效。
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第3题
[单选题]一些人具有分析能力,人际沟通能力和情绪控制能力强强组合的特点,且有强烈的升迁动机,属于职业生涯锚的(    )。
  • A.自主独立型
  • B.创造型
  • C.技术、职能型
  • D.管理能力型
答案解析
答案: D
答案解析:具有管理能力型职业生涯锚的人,其特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。
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第4题
[不定项选择题]关于组织发展描述正确的有(    )。
  • A.增强组织的有效性和员工的幸福感
  • B.重视参与和合作
  • C.主张建立新型有效的健康组织
  • D.强调等级和权威
  • E.重视员工参与决策
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:组织发展是有计划变革及干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感(选项A正确)。组织发展的概念注重的是人性与民主因素,至于控制、冲突、压力等观念,则被相对排斥在外。组织发展重视的是人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神(选项B正确)。概括地说,组织发展所蕴含的观念与针对的目标有以下五个方面。(1)对人的尊重。认为员工是负责、明智、关心他人的,有自己的尊严,应该受到尊重。(2)信任和支持。主张建立新型、有效而健康的组织(选项C正确),形成信任、真诚、开放和支持的氛围。(3)权力平等。不强调等级权威和控制(选项D错误)。(4)正视问题。不把组织中的问题掩蔽起来公开问题,让员工们发表意见。(5)鼓励参与。鼓励员工参与决策和改革发挥其主动性(选项E正确)。
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第5题
[不定项选择题]要使测试到达较高的信度,需要注意(    )。
  • A.样本要有广泛的代表性
  • B.注意测试的难度和长度
  • C.保持良好的测试环境
  • D.测试的难度越大越好
  • E.让被测试者保持自然放松的心态
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:由于一项测试可能会受到很多因素的影响,因此,要想达到较高的信度,需要注意以下五个问题:①测试过程要标准化;②选取的样本要具有广泛的代表性(选项A正确);③要注意保持良好的测试环境(选项C正确),努力使被测试者保持一种轻松自然的心态(选项E正确);④要注意测试的难度和长度(选项B正确);⑤尽管测试的条目越多,信度往往越高,但是太多的条目容易引起被测试者的疲劳和厌倦,从而影响测试的质量。
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