题目
[单选题]关于领导成员交换理论,说法错误的是(    )。
  • A.领导对“圈里人”比“圈外人”投入更多的感情、时间
  • B.这是一种互惠的交换过程
  • C.领导和下属作为个体进行反馈信息
  • D.领导对“圈里人”很少采用正式的领导权威
答案解析
答案: C
答案解析:领导和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈。
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本题来源:2022年《人力资源》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]组织领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德以及精神风貌属于(    )。
  • A.物质层
  • B.制度层
  • C.组织文化的里层
  • D.精神层
答案解析
答案: D
答案解析:精神层是组织文化的深层,主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,它是组织文化的核心和灵魂。
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第2题
[单选题]实现愿景中的基本行为规范和道德伦理是指(    )。
  • A.愿景
  • B.使命
  • C.价值观
  • D.制度规范
答案解析
答案: C
答案解析:使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义,愿景是对组织未来发展方向的总体描述,价值观则是在履行使命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。
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第3题
[单选题]制定绩效计划时,在准备阶段收集的信息不包括(    )。
  • A.近几年绩效管理资料
  • B.工作分析的相关资料
  • C.员工个人的薪酬资料
  • D.组织最新的战略管理资料
答案解析
答案: C
答案解析:准备阶段主要是收集制订绩效计划所需要的各种信息,包括:①组织近几年的绩效管理资料,如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等;②工作分析的相关资料,如职位说明书、部门的职能职责表等;③组织最新的战略管理资料,如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。
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第4题
[不定项选择题]马尔科夫分析法的特点包括(    )。
  • A.体现了企业内部职业晋升的通道
  • B.它是人力资源供给预测的方法
  • C.反映不同时间人员的占比、人数
  • D.通过供给更好预测未来人员的需求
  • E.它属于人员关系替换法
答案解析
答案: B,C
答案解析:马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测(选项B正确)。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)(选项C正确)。人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位(选项A错误),确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。人员替换分析法是人力资源供给预测的另一种方法(选项E错误)。马尔科夫分析法是企业的各种条件在某种程度上比较稳定时,它可以用来预测公司未来的人力资源供给状况,并不能预测未来人员的需求(选项D错误)。
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第5题
[不定项选择题]马斯洛需要层次模型中的高级需要包括(    )。
  • A.尊重的需要
  • B.归属和爱的需要
  • C.生理需要
  • D.自我实现的需要
  • E.安全需要
答案解析
答案: A,D
答案解析:生理需要、安全需要、归属和爱的需要三个层次为基本需要,尊重的需要(选项A)、自我实现的需要(选项D)两个层次为高级需要。
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