在SWOT分析中，通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是（）。-之了课堂

题目

[单选题]在SWOT分析中，通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是（）。

A.战略分析
B.比较分析
C.外部分析
D.内部分析

本题来源：2022年《人力资源》真题点击去做题

答案解析

答案： C

答案解析：外部分析是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。

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拓展练习

第1题

[单选题]体现员工的平均文化程度或职业培训期限，描述的是（）。

A.规范化程度
B.专业化程度
C.职业化程度
D.制度化程度

答案解析

答案： C

答案解析：职业化程度是指企业员工为了掌握其本职工作，需要接受正规教育和培训的程度。

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第2题

[单选题]在企业需求大于供给的情况下，可以采用的措施是（）。

A.冻结雇用
B.职务分享
C.自愿退休
D.加班加点

答案解析

答案： D

答案解析：在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括以下五项：①延长现有员工的工作时间；②如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作；③釆取各种措施降低现有人员的流失率；④通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；⑤将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。

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第3题

[单选题]劳动者进行劳动力供给决策最关心的是（）。

A.名义工资
B.实际工资
C.货币工资
D.物价指数

答案解析

答案： B

答案解析：劳动者的劳动供给决策是根据实际工资的变动做出的。

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第4题

[单选题]交易型领导的特点是（）。

A.善于实施智慧型刺激
B.善于实施激励
C.经常提供奖励
D.体现出个性化关怀

答案解析

答案： C

答案解析：交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚釆影响员工的绩效。

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第5题

[组合题]某公司在进行人员招聘时，由主管部门和人事部门共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成，对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题，有时比较随意，所以最终面试取得的效果不好。于是，公司总经理决定改善和优化面试方法，增加情境化面试等手段，后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩。

答案解析

[要求1]

答案解析：非结构化面试是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循既定格式的面试形式。这种面试方法的缺点是对不同的求职者提出的问题不同，所以不仅很难确保对所有的被面试者都提供公平的机会，而且很难确保所有的关键问题都能被问到。

[要求2]

答案解析：小组面试是指由一组面试考官在同一时间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问、观察并做出评价的面试形式。

[要求3]

答案解析：情境化结构面试实际上属于结构化面试的一种，但是这种面试又有其特定内涵即在这种面试中，被面试者需要回答的问题并不是一些抽象的或者与未来的实际工作联系不那么紧密的问题，而是他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。情境化结构面试需要遵循“STAR”原则，即环境（S）、任务（T）、行动（A）、结果（R）。选项AB是单纯的开放式问题。选项CD符合“STAR”原则。

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