题目
[组合题]某公司在进行人员招聘时，由主管部门和人事部门共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成，对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题，有时比较随意，所以最终面试取得的效果不好。于是，公司总经理决定改善和优化面试方法，增加情境化面试等手段，后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩。[要求1]该公司最初的面试属于哪种结构（ ）。
[要求2]该公司采取的面试方法是（ ）。
[要求3]下列属于情境化面试的是（ ）。
- A、你最大的优点是？
- B、请回顾下你过去的工作成绩
- C、交给你这个项目，你采用怎样的方法和手段去实施？
- D、在某项工作中，你遇到困难，应该怎样去做？
答案解析
[要求1]
答案：
C
答案解析：非结构化面试是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循既定格式的面试形式。这种面试方法的缺点是对不同的求职者提出的问题不同，所以不仅很难确保对所有的被面试者都提供公平的机会，而且很难确保所有的关键问题都能被问到。
[要求2]
答案：
B
答案解析：小组面试是指由一组面试考官在同一时间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问、观察并做出评价的面试形式。
[要求3]
答案：
C,D
答案解析：情境化结构面试实际上属于结构化面试的一种，但是这种面试又有其特定内涵即在这种面试中，被面试者需要回答的问题并不是一些抽象的或者与未来的实际工作联系不那么紧密的问题，而是他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。情境化结构面试需要遵循“STAR”原则，即环境（S）、任务（T）、行动（A）、结果（R）。选项AB是单纯的开放式问题。选项CD符合“STAR”原则。
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本题来源：2022年《人力资源》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]MBIT人格测试中，一个人注意力集中的方向体现为（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：MBTI测试问卷从4个两极性的维度（外倾—内倾、感觉—直觉、理性—情感、判断—感知）对人的行为风格进行测试，这四个两极性的维度分别反映了一个人的注意力集中方向（外部世界还是内部世界）、获取信息的方式（通过感觉和经验，还是通过想象和抽象性思维）、处理信息和做出决策的方式（主要依赖逻辑关系，还是事物对自己和他人的价值和重要性）、通常表现出来的对待外界的方式（是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的）。
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第2题
[单选题]一个人有教导、指点和培训别人的能力和意愿，属于霍兰德职业兴趣的（ ）类型。答案解析
答案：
B
答案解析：社会型这种人的基本人格倾向是合作、友善、善于言谈和社交，观察能力强，喜欢社会交往，关心社会问题，重视社会公正和正义，有教导、指点和培训别人的能力和愿望，不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。这些人适合从事教育、咨询等方面的工作。
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第3题
[单选题]发生争议的劳动者一方在（ ）人以上，并有共同请求的，可以推荐3～5名代表参加仲裁。答案解析
答案：
B
答案解析：发生争议的劳动者一方在10人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举代表参加调解、仲裁等活动。
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第5题
[不定项选择题]灵活就业人员参加基本养老保险，所缴纳的基本养老保险费计入（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的，应当按照国家规定缴纳基本养老保险费，分别计入基本养老保险统筹基金（选项A）和个人账户（选项D）。
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