题目
[组合题]2018年1月1日，李某被聘任至公司，2018年1月1日至2018年6月30日工资是5000元，2018年7月1日至2018年12月31日是4000元，公司于2018年11月通知解聘李某，且未通知工会，李某工作到2018年12月31日离职。[要求1]李某把公司诉至法院要求支付经济补偿，公司应该支付的金额是（ ）。
[要求2]公司如果要额外支付李某一个月经济补偿金，应该支付的金额是（ ）。
[要求3]李某以公司违法解除劳动合同申请劳动仲裁最晚申请时间为（ ）。
- A、2020.12.31
- B、2019.1.1
- C、2019.5.31
- D、2019.11.30
本题来源：2022年《人力资源》真题
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答案解析
[要求1]
答案：
C
答案解析：经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满12个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。即
。
。[要求2]
答案：
B
答案解析：选择额外支付劳动者一个月工资解除劳动合同的，其额外支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。
[要求3]
答案：
D
答案解析：劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。
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拓展练习
第2题
[不定项选择题]（所考查知识点已在2024年教材中删除）以管理者为中心的领导风格强调的有（ ）。
答案解析
答案：
C,D
答案解析：以管理者为中心的领导风格特点包括独裁（选项C）、生产中心、产出、任务驱动、督导（选项D）、指导。参与（选项A）、支持（选项B）、关怀（选项E）是以员工为中心的领导风格。
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第3题
[不定项选择题]关于管理层次和管理幅度表述正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在负相关的数量关系（选项C正确）；其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用（选项D正确）。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念。管理层次是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个组织的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少（选项B正确）。组织结构的特征因素包括：（1）管理层次和管理幅度（选项E正确）；（2）专业化程度；（3）地区分布；（4）分工形式；（5）关键职能；（6）集权程度；（7）规范化程度；（8）制度化程度；（9）职业化程度；（10）人员结构。
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第4题
[不定项选择题]关于组织设计，描述正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D,E
答案解析：组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称为静态组织设计（选项A正确），同时，对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计（选项D正确，选项C错误）。古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究（选项B正确）。现代的组织设计理论是动态的（选项E正确），同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。
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第5题
[组合题]韩鹏大学毕业，因为经济不景气，被迫暂时选择从事外卖员的工作，进入公司，韩鹏发现公司实行内部晋升，绩效管理，经过几年努力，韩鹏成为市场部经理，同时，他的母亲为了贴补家用，也出来工作。答案解析
[要求1]
答案解析：次等劳动力市场的特征是就业不稳定、工资率较低、工作条件较差，同时工作的社会地位也相对较低。
[要求2]
答案解析：附加的劳动者效应是指当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他家庭成员有可能会临时性地进入劳动力队伍，通过找到工作来增加家庭收入，保持家庭原先的效用水平不变。
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