马尔科夫分析法的特点包括（）。-之了课堂

题目

A.体现了企业内部职业晋升的通道
B.它是人力资源供给预测的方法
C.反映不同时间人员的占比、人数
D.通过供给更好预测未来人员的需求
E.它属于人员关系替换法

本题来源：2022年《人力资源》真题点击去做题

答案解析

答案： B,C

答案解析：马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测（选项B正确）。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例（或数量）（选项C正确）。人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位（选项A错误），确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。人员替换分析法是人力资源供给预测的另一种方法（选项E错误）。马尔科夫分析法是企业的各种条件在某种程度上比较稳定时，它可以用来预测公司未来的人力资源供给状况，并不能预测未来人员的需求（选项D错误）。

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拓展练习

第1题

[单选题]领导生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于，它强调的是（）。

A.下属的人格特质
B.下属与任务匹配
C.下属的忠诚度
D.下属的成熟度

答案解析

答案： D

答案解析：作为管理方格理论的扩展，生命周期理论认为，影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。

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第2题

[单选题]实现愿景中的基本行为规范和道德伦理是指（）。

A.愿景
B.使命
C.价值观
D.制度规范

答案解析

答案： C

答案解析：使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义，愿景是对组织未来发展方向的总体描述，价值观则是在履行使命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。

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第3题

[单选题]某地区16岁以上的总人口为1 000万人。劳动适龄人口为600万人，其中就业人口为500万人，失业人口为100万人。老年就业人口为150万人。则劳动力参与率为（）。

A.65%
B.50%
C.60%
D.75%

答案解析

答案： D

答案解析：在各类人口中，劳动适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口统称为“就业人口”，就业人口与失业人口之和统称为“实际劳动力供给人口”或“经济活动人口”，有时简称为“劳动力人口”。劳动力参与率=（就业人口+失业人口）÷16岁以上总人口×100%=（600+150）÷1 000×100%=75%。

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第4题

[不定项选择题]绩效反馈面谈的目的包括（）。

A.提高员工的福利水平
B.为下一个绩效周期工作的展开做好准备
C.向员工传递组织远景目标
D.向员工反馈绩效考核结果
E.搞清楚员工绩效不合格原因

答案解析

答案： B,C,D,E

答案解析：绩效反馈面谈的目的包括：向员工反馈绩效考核结果（选项D）；向员工传递组织远景目标（选项C）；弄清员工绩效不合格的原因（选项E）；为下一个绩效周期工作的展开做好准备（选项B）。

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第5题

[组合题]某公司在进行人员招聘时，由主管部门和人事部门共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成，对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题，有时比较随意，所以最终面试取得的效果不好。于是，公司总经理决定改善和优化面试方法，增加情境化面试等手段，后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩。

答案解析

[要求1]

答案解析：非结构化面试是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循既定格式的面试形式。这种面试方法的缺点是对不同的求职者提出的问题不同，所以不仅很难确保对所有的被面试者都提供公平的机会，而且很难确保所有的关键问题都能被问到。

[要求2]

答案解析：小组面试是指由一组面试考官在同一时间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问、观察并做出评价的面试形式。

[要求3]

答案解析：情境化结构面试实际上属于结构化面试的一种，但是这种面试又有其特定内涵即在这种面试中，被面试者需要回答的问题并不是一些抽象的或者与未来的实际工作联系不那么紧密的问题，而是他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。情境化结构面试需要遵循“STAR”原则，即环境（S）、任务（T）、行动（A）、结果（R）。选项AB是单纯的开放式问题。选项CD符合“STAR”原则。

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