题目
[不定项选择题]马尔科夫分析法的特点包括(    )。
  • A.体现了企业内部职业晋升的通道
  • B.它是人力资源供给预测的方法
  • C.反映不同时间人员的占比、人数
  • D.通过供给更好预测未来人员的需求
  • E.它属于人员关系替换法
本题来源:2022年《人力资源》真题 点击去做题
答案解析
答案: B,C
答案解析:马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测(选项B正确)。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)(选项C正确)。人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位(选项A错误),确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。人员替换分析法是人力资源供给预测的另一种方法(选项E错误)。马尔科夫分析法是企业的各种条件在某种程度上比较稳定时,它可以用来预测公司未来的人力资源供给状况,并不能预测未来人员的需求(选项D错误)。
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拓展练习
第1题
[单选题]根据理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,下列哪项不是决策者具备的特征(    )。
  • A.从目标意义上分析,决策完全理性
  • B.存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择
  • C.决策者无法知道所有备选方案
  • D.对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案
答案解析
答案: C
答案解析:根据理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下五个特征:①从目标意义上分析,决策完全理性。②存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。③决策者可以知道所有备选方案。④对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。⑤对于概率的计算不存在任何困难。
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第2题
[单选题]领导生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于,它强调的是(    )。
  • A.下属的人格特质
  • B.下属与任务匹配
  • C.下属的忠诚度
  • D.下属的成熟度
答案解析
答案: D
答案解析:作为管理方格理论的扩展,生命周期理论认为,影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。
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第3题
[单选题]组织领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德以及精神风貌属于(    )。
  • A.物质层
  • B.制度层
  • C.组织文化的里层
  • D.精神层
答案解析
答案: D
答案解析:精神层是组织文化的深层,主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌,它是组织文化的核心和灵魂。
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第4题
[单选题]一些美国公司将原本设在木土的客户呼叫服务中心迁往印度,这种做法属于(    )。
  • A.离岸经营
  • B.培训转岗
  • C.临时用工
  • D.工作分享
答案解析
答案: A
答案解析:离岸经营是一种特殊的业务外包形式,即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。
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第5题
[单选题]对劳动仲裁不服的应收到仲裁书之日起(    )日内提起诉讼。
  • A.15
  • B.30
  • C.60
  • D.90
答案解析
答案: A
答案解析:劳动者对仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼。
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