本题考查战略性绩效管理。

在探索者战略中，绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。

【选项A错误】在防御者战略中，绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的培训与开发中。

【选项C错误】在跟随者战略中，绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进与标杆组织的对比，为下一个绩效考核周期新目标的设定奠定基础。

【选项D错误】教材中并不涉及进攻者战略，为干扰选项。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查战略性绩效管理。

实行跟随者战略的核心是学习。因此，在绩效考核方法的选择上，跟随型组织可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准。

【选项A错误】采取防御者战略的组织在绩效考核方法的选择上，可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标。例如，使用平衡计分卡法。

【选项B错误】采取差异化战略的组织在绩效考核中，应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。 

【选项D错误】采取成本领先战略的组织在绩效考核中，为了提高员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果导向的、实施成本较低的评价方法（如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

【选项B错误】绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高。

【选项D错误】绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估。

因此，本题正确答案为选项BD。

本题考查战略性绩效管理。

组织可以根据所处的内、外部环境选择成本领先战略【选项E】和差异化战略【选项D】来获得持续的竞争优势。

【选项A、B、C错误】组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略以适应市场竞争，通常会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。

因此，本题正确答案为选项DE。