题目

[单选题]绩效管理的出发点是(    )。
  • A.绩效计划
  • B.组织战略
  • C.员工需求
  • D.社会评价
本题来源:第1节 绩效管理概述 点击去做题

答案解析

答案: A
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理的出发点是绩效计划,而绩效计划正是基于组织发展战略制订的。

因此,本题正确答案为选项A。

立即查看答案
立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理应当具备敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性的特征。其中,可靠性是指有效的绩效管理体系能使不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。

【选项A错误】绩效管理的敏感性是指有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。

【选项C错误】绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。

【选项D错误】绩效管理的实用性是指绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第2题
[不定项选择题]绩效管理在组织管理中的作用包括(    )。
  • A.有助于管理者节约成本
  • B.有助于建设和谐的组织文化
  • C.为薪酬的发放提供了依据
  • D.可以评估人员招聘计划的执行效果
  • E.有助于促进员工的自我发展
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理在组织管理中的作用包括:
①有助于组织内部的沟通。

②有助于管理者节约成本【选项A】

③有助于促进员工的自我发展【选项E】

④有助于建设和谐的组织文化【选项B】

⑤是实现组织战略的重要手段。

【选项C、D错误】为薪酬的发放提供了依据、可以评估人员招聘计划的执行效果属于绩效管理在人力资源管理中的作用。

因此,本题正确答案为选项ABE。

点此查看答案
第3题
[不定项选择题]下列关于企业适用于取得竞争优势战略的绩效管理策略的说法,错误的是(    )。
  • A.采用差异化战略的企业,应尽量缩短绩效考核的周期
  • B.采用差异化战略的企业,应尽量使绩效评价的主体简单化
  • C.采用成本领先战略的企业,应选择直接主管作为考核主体
  • D.采用成本领先战略的企业,应尽量使绩效考核的主体多元化
  • E.采用成本领先战略的企业,应选取以结果为导向的绩效考核方法
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

选项A错误采用差异化战略的企业,绩效考核周期的选择不宜过短,因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。

选项B错误采用差异化战略的企业,为了对员工的结果进行客观的评价,评价的主体也应当多元化

选项D错误采用成本领先战略的企业,在评价者的选择上,可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本。

因此,本题正确答案为选项ABD。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]组织可以根据所处的内、外部环境选择(    )来获得持续的竞争优势。
  • A.

    探索者战略

  • B.

    防御者战略

  • C.跟随者战略
  • D.

    差异化战略

  • E.

    成本领先战略

答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

组织可以根据所处的内、外部环境选择成本领先战略【选项E】和差异化战略【选项D】来获得持续的竞争优势。

【选项A、B、C错误】组织在处于不同的环境中时,会选择不同的战略以适应市场竞争,通常会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。

因此,本题正确答案为选项DE。

点此查看答案
第5题
[单选题](    )强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。
  • A.成本领先战略
  • B.差异化战略
  • C.跟随者战略
  • D.探索者战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

成本领先战略是指组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。它强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。

【选项B错误】差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求,形成竞争优势的战略。

【选项C错误】跟随型组织靠模仿生存,通过复制探索者战略取得成功。

【选项D错误】探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议