题目

答案解析
本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理的出发点是绩效计划,而绩效计划正是基于组织发展战略制订的。
因此,本题正确答案为选项A。

拓展练习
本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理应当具备敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性的特征。其中,可靠性是指有效的绩效管理体系能使不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。
【选项A错误】绩效管理的敏感性是指有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。
【选项C错误】绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。
【选项D错误】绩效管理的实用性是指绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查战略性绩效管理。
采用分析者战略的组织可以选用标杆超越法,通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准,采用与标杆组织进行对照的方式,与员工分析绩效现状,促使其提高绩效水平,从而为下一个绩效考核周期新目标的设定奠定基础。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理应当具备以下五个特征:敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性。一般来说,只要绩效管理体系满足敏感性【选项A】、可靠性【选项B】和准确性【选项C】,就可以认为它是有效的。
因此,本题正确答案为选项ABC。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
【选项B错误】绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高。
【选项D错误】绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估。
因此,本题正确答案为选项BD。

本题考查战略性绩效管理。
采用成本领先战略的组织通过规模效应、流程优化、严格的成本控制、供应链整合,成为行业内总成本最低的生产者或服务提供者,以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品,获取市场份额或更高利润。
【选项B错误】采用差异化战略的组织通过提供被客户认为独特且有价值的产品或服务,从而获得溢价能力,形成竞争优势。
【选项C错误】采用分析者战略的组织兼具采用防御者与探索者战略的组织的特征,在核心业务上追求效率,同时谨慎地模仿竞争对手并在此基础上进行改进、创新。
【选项D错误】采用探索者战略的组织会不断地开发新产品、挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会。
因此,本题正确答案为选项A。









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