题目

[单选题]采用差异化战略的企业,其绩效管理策略不包括(    )。
  • A.以结果为导向的评价方法
  • B.绩效考核周期的选择不宜过短
  • C.评价主体多元化
  • D.评价的结果应该应用于员工的开发、培训
本题来源:第1节 绩效管理概述 点击去做题

答案解析

答案: A
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

差异化战略所对应的绩效管理策略包括:

①在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工所进行创新的活动。

②在绩效计划、监控和反馈面谈中,管理者应当鼓励员工发挥创造性思维。

③在绩效考核中,组织应选择那些以行为为导向的评价方法;为了对员工的结果进行客观的评价,评价的主体也应当多元化;绩效考核周期的选择也不宜过短。【选项A错误,选项B、C正确】

④评价的结果可以充分运用于员工的开发、培训活动,使员工通过不断的学习获得更先进的理念,与组织共同发展。【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

在探索者战略中,绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,激励员工最大限度地发挥潜能。

【选项A错误】在防御者战略中,绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的培训与开发中。

【选项C错误】在跟随者战略中,绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进与标杆组织的对比,为下一个绩效考核周期新目标的设定奠定基础。

【选项D错误】教材中并不涉及进攻者战略,为干扰选项。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题]绩效管理的影响因素包括(    )。
  • A.人力资源管理部门的尽职程度
  • B.绩效系统的时效性
  • C.绩效指标的设置
  • D.绩效管理的成本
  • E.绩效管理与组织战略的相关性
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理的影响因素包括八个方面:

①对绩效管理的认识程度。

②高层领导支持。

③人力资源管理部门的尽职程度【选项A】

④各层员工对绩效管理的态度。

⑤绩效管理与组织战略的相关性【选项E】

⑥绩效目标的设定。

⑦绩效指标的设置【选项C】

⑧绩效系统的时效性【选项B】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第3题
[单选题]下列关于绩效管理的说法,正确的是(    )。
  • A.绩效考核是绩效管理的前提
  • B.绩效管理是实现企业战略的重要手段
  • C.绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程
  • D.绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

选项A错误绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。

选项C错误绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工作出有利于组织的行为、完成组织目标、取得卓越绩效的管理实践,而不是单向沟通。

选项D错误绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现组织与员工绩效的紧密融合。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理应当具备以下五个特征:敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性。一般来说,只要绩效管理体系满足敏感性【选项A】、可靠性【选项B】和准确性【选项C】,就可以认为它是有效的。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第5题
[不定项选择题]下列关于企业适用于取得竞争优势战略的绩效管理策略的说法,错误的是(    )。
  • A.采用差异化战略的企业,应尽量缩短绩效考核的周期
  • B.采用差异化战略的企业,应尽量使绩效评价的主体简单化
  • C.采用成本领先战略的企业,应选择直接主管作为考核主体
  • D.采用成本领先战略的企业,应尽量使绩效考核的主体多元化
  • E.采用成本领先战略的企业,应选取以结果为导向的绩效考核方法
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

选项A错误采用差异化战略的企业,绩效考核周期的选择不宜过短,因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。

选项B错误采用差异化战略的企业,为了对员工的结果进行客观的评价,评价的主体也应当多元化

选项D错误采用成本领先战略的企业,在评价者的选择上,可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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