题目
本题来源:第1节 领导理论
点击去做题


答案解析
答案:
A,C,E
答案解析:
本题考查路径—目标理论。
路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素,如工作结构【选项C】、正式权力系统【选项E】、工作团队【选项A】等。二是下属的个人特征,如经验、能力、内—外控等。
因此,本题正确答案为选项ACE。
立即查看答案


拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查交易型和变革型领导理论。
管理心理学家伯恩斯把领导分为两种类型:交易型领导和变革型领导。
【选项A错误】罗伯特·豪斯提出了魅力型领导理论和路径—目标理论。
【选项C错误】费德勒提出了权变理论。
【选项D错误】吉伯是特质理论的代表人物之一。
因此,本题正确答案为选项B。
点此查看答案


第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查交易性和变革型领导理论。
交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出。
因此。本题正确答案为选项A。
点此查看答案


第3题
答案解析
答案:
B,D,E
答案解析:
本题考查路径—目标理论。
路径—目标理论提出两个权变因素作为领导的领导行为与结果的中间变量:
①下属控制范围之外的环境因素,如工作结构【选项B】、正式权力系统、工作团队【选项E】等;
②下属的个人特征【选项D】,如经验、能力、内—外控等。
因此,本题正确答案为选项BDE。
点此查看答案


第4题
答案解析
答案:
A,C,D
答案解析:
本题考查权变理论。
费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度:
①领导与下属的关系,主要是指下属对领导信任、信赖和尊重的程度【选项A】;
②工作结构,主要是指工作程序化、规范化的程度【选项C】;
③职权,主要是指领导在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面的影响力和权力的大小【选项D】。
因此,本题正确答案为选项ACD。
点此查看答案


第5题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查权变理论。
| 情境类型 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 | 七 | 八 | |
情境 维度 | 领导与下属的关系 | 好 | 好 | 好 | 好 | 坏 | 坏 | 坏 | 坏 |
| 工作结构 | 高 | 高 | 低 | 低 | 高 | 高 | 低 | 低 | |
| 职权 | 大 | 小 | 大 | 小 | 大 | 小 | 大 | 小 | |
领导 风格 | 关系取向型 | 低 | 高 | 一般 | 低 | ||||
| 工作取向型 | 高 | 低 | 一般 | 高 | |||||
根据不同领导风格在八种不同情境下的效能,领导与下属的关系好,工作结构低,职权小的情境下,关系取向型领导更有助于员工工作绩效的提高。
因此,本题正确答案为选项A。
点此查看答案










或Ctrl+D收藏本页