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题目
[单选题]某人在1月1日与甲公司签订劳动合同,2月1日正式到岗,8月解除劳动合同,计算经济补偿的日期是(    )。
  • A.无法确定日期
  • B.2月1日
  • C.1月1日
  • D.8月1日
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查经济补偿的计算标准。

经济补偿按劳动者在本单位工作的年限计算。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立,故经济补偿日期应从2月1日起算。

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本题来源:2021年《人力资源管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]行政层级组织形式在(    )环境中最有效。
  • A.简单/静态
  • B.简单/动态
  • C.复杂/静态
  • D.复杂/动态
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计类型中的行政层级式组织形式。

行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

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第2题
[单选题]关于绩效考核与绩效管理的说法,正确的是(    )。
  • A.绩效管理是绩效考核的核心
  • B.绩效管理侧重于信息沟通和绩效提高
  • C.绩效考核贯穿整个过程
  • D.绩效管理与绩效考核是等价的
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效管理与绩效考核的关系。

绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点:①绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。②绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。

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第3题
[不定项选择题]职能制的缺点包括(    )。
  • A.管理范围较小,导致管理层懒散
  • B.狭隘的职能观念
  • C.横向协调性差
  • D.不利于培养具有全面素质的管理人才
  • E.适应性差
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查组织设计类型中的职能制。

职能制的缺点包括:①狭隘的职能观念(选项B);②横向协调性差(选项C);③适应性差(选项E);④企业领导负担重;⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才(选项D)。

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第4题
[单选题]提出双因素理论的学者是(    )。
  • A.麦克利兰
  • B.赫茨伯格
  • C.奥尔德弗
  • D.明茨伯格
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查双因素理论。

双因素理论是由心理学家赫茨伯格提出的,此理论又称“激励—保健因素理论”。

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第5题
[单选题]

关于培训的效果评价中结果评估的说法,不正确的是(    )。

  • A.

    评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法

  • B.

    是组织进行培训与开发效果评估的最重要的内容

  • C.

    是最具说服力的评价指标

  • D.

    是组织高层管理人员最关心的评估内容

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估的内容。

结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用,反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法,选项A说法错误。

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