本题考查人力资源管理与战略规划的主要任务。

使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义，愿景是对组织未来发展方向的总体描述，价值观则是在履行使命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。例如，某著名互联网公司的愿景描述就是“希望成为最受尊敬的互联网企业“，使命陈述是“通过互联网服务提升人类生活品质“，而价值观则是“正直、进取、合作、创新”。

本题考查效度。

效度主要分为三类，即内容效度、效标效度和构想效度。其中，两种比较常用的效标效度是预测效度（选项C）和同时效度（选项D）。

本题考查密歇根模式。

通过测验、非结构化访谈等方法，密歇根模式得到了两个描述领导行为的维度，即员工取向（选项A）和生产取向（选项B）。

本题考查三重需要理论。

亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。选项A说法错误。成就需要高的人的特点之一在于希望能够得到及时的反馈。选项B说法错误。成就需要高的人追求的不是无限高的目标，而是现实的成就，他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无太大价值的事，又不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事，因为那样就不可能体验到成就感。选项D说法错误。