题目
[单选题]在西蒙的决策过程理论中,探索、研究和分析能发生的行为系列属于(    )。
  • A.设计活动阶段
  • B.制定活动阶段
  • C.智力活动阶段
  • D.选择活动阶段
本题来源:2020年《人力资源管理》真题 点击去做题
答案解析
答案: A
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本题考查西蒙的决策过程。

管理心理学家赫伯特·西蒙认为决策过程可以分为三个阶段:①智力活动阶段。在智力活动阶段的决策工作包括对环境进行分析,确定决策的情境;②设计活动阶段在设计活动阶段的决策工作包括探索、研究和分析可能发生的行为系列;③选择活动阶段在选择活动阶段的决策工作是在上一阶段可能发生的行为系列中选择一个行为。

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拓展练习
第1题
[单选题]

决定上大学的合理年限决策的基本依据是上大学的(    )

  • A.平均成本等于平均收益
  • B.边际成本等于平均收益
  • C.边际成本等于边际收益
  • D.总成本等于总收益
答案解析
答案: C
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本题考查关于上大学的合理年限决策。

能够达到效用最大化的高等教育投资数量是在边际收益等于边际成本的那个点取得的,即边际成本等于边际收益。

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第2题
[单选题]

MBTI人格类型测试从四个两极性的维度来测试人的行为风格,其中反映获取信息的方式的维度是(    )

  • A.外倾一内倾
  • B.感觉一直觉
  • C.理性一情感
  • D.判断一感知
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人格测试。

MBTI人格类型测试从四个两极性的维度(外倾一内倾、感觉一直觉、理性一情感、判断一感知)对人的行为风格进行测试,其分别反映了一个人注意力的集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

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第3题
[单选题]下列关于领导—成员交换理论的说法, 错误的是(    )。
  • A.属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心
  • B.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别
  • C.领导者倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情,很少采用正式领导权威
  • D.领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个单向的过程
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查领导—成员交换理论。

乔治·格雷恩及其同事提出领导—成员交换理论,该理论的观点包括:①团体中领导与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”(选项B);②对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心(选项A);③领导倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情,很少采用正式的领导权威(选项C):④这是一个互惠的过程,领导者为了达到绩效目标和更持久的变化,应该着手改变下属的自我概念。同时,下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。选项D说法错误;⑤领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈。

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第4题
[单选题]

注册会计师职业资格考试属于(    )

  • A.认知能力测试
  • B.人格测试
  • C.知识测试
  • D.心理测试
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查知识测试。

知识测试就是我们通常所说的考试,考查的是一个人在特定领域掌握的知识的广度和深度。社会上的一些职业资格考试基本上都属于此类知识测试。例如,在我国,要成为注册会计师和律师就必须通过相应的注册会计师考试和国家司法考试。

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第5题
[不定项选择题]

组织战略执行过程中的五大要素除了信息系统外,还包括(    )

  • A.组织结构
  • B.工作任务设计
  • C.员工关系
  • D.报酬系统
  • E.人员甄选、培训与开发
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略执行。

一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于五个要素,即工作任务设计(选项B),组织结构(选项A),报酬系统(选项D),人员的甄选、培训与开发(选项E),信息系统。

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