本题考查评价中心技术。

所谓的“无领导小组”，就是在讨论的过程中，组织者不会为该小组指定一名领导人，而是让大家自由发言。评价者不参与讨论过程，他们甚至不在现场进行观察，而是透过一个单向的玻璃墙或者利用视频技术对讨论过程进行观察，然后对参与者在相关方面的表现进行评价。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

采取差异化战略的组织往往强调风险承担和新产品的不断推出，并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自己的一个重要目标。这种组织的一个重要经营目标在于成为产品市场上的领袖，并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要，而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。从人员招募和甄选的角度来说，这类组织更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人，而不是长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

【选项A错误】在理想状态下，组织的战略规划和人力资源管理应当达到一体化联系水平。

【选项D错误】在单向联系层次上，组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。尽管这种单向联系已经说明了人力资源管理在执行战略规划方面的实践性，但是它却在战略规划阶段将人力资源部门排除在外。

因此，本题正确答案为选项BCE。

本题考查人力资源供给预测。

【选项D错误】人员替换分析法强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级的职位。

因此，本题正确答案为选项ABCE。