题目

答案解析
本题考查决策风格。
行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关注。
【选项B错误】指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。
【选项C错误】分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。
【选项D错误】概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。
因此,本题正确答案为选项A。

拓展练习
本题考查甄选的可靠性与有效性。
重测信度又称再测信度,是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到结果的一致性程度。
【选项A错误】内部一致性信度就是指反映同一测试内容的各个题目的得分一致性程度。
【选项B错误】复本信度就是指对同一组被测试者进行某种测试时,使用两种功能等值但表面内容并不相同的测试形式,然后考查在这两种等值的测试中被测试者取得的分数的相关程度。
【选项C错误】评价者信度就是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出分数的一致性程度。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括以下五项:
(1)延长现有员工的工作时间,先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求,特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。【选项B】
(2)如果组织的人力资源需求增长是长期性的,就必须考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入,树立组织在劳动力市场上的形象和品牌,增强对求职者的吸引力。此外,还可以在法律允许的情况下,采取聘用已退休人员及雇用非全日制员工的方式来满足组织的人力资源需求。【选项C】
(3)采取各种措施降低现有人员的流失率。
(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率。【选项A】
(5)将组织中的部分非核心业务外包出去。
因此,本题正确答案为选项ABC。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理的影响因素包括:
(1)管理者对绩效管理的认识程度。【选项B】
(2)高层领导支持。
(3)人力资源管理部门的尽职程度。【选项C】
(4)员工对绩效管理的态度。【选项E】
(5)绩效管理与组织战略的相关性。
(6)绩效目标的设定。
(7)绩效指标的设置。
(8)绩效系统的时效性。
因此,本题正确答案为选项BCE。









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