题目

本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查生产能力。

流水线生产能力的计算公式为:流水线的生产能力=流水线有效工作时间÷流水线节拍。要注意单位换算一致,16小时=16×60=960(分钟)。依据题干数据,代入公式得:流水线的生产能力=流水线有效工作时间÷流水线节拍=960÷6=160。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
[单选题]在股份有限公司中,关于监事会主席和副主席选任的说法,正确的是(    )。
  • A.由职工代表大会民主选举产生
  • B.由三分之二以上监事选举产生
  • C.由全体监事会全票通过方可任职
  • D.由全体监事过半数选举产生
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查监事会组成和监事任期。

监事会设主席一人,股份有限公司监事会可以设副主席。监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核的步骤包括绩效考核的准备、绩效考核的实施、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。其中,绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价,绩效考核评价主体一般包括被考核者的上级、同事、下级、客户和被考核者本人五类。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[不定项选择题]某企业要实施稳定战略可采用的战略类型有(    )。
  • A.市场渗透战略
  • B.无变化战略
  • C.谨慎实施战略
  • D.暂停战略
  • E.转向战略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查企业稳定战略。

【选项A错误】属于密集型成长战略。

【选项E错误】属于企业紧缩战略。

企业稳定战略包括:

(1)无变化战略【选项B】

(2)维持利润战略;

(3)暂停战略【选项D】

(4)谨慎实施战略【选项C】

因此,本题正确答案为选项BCD。

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第4题
[单选题]核算企业生产能力时,确定生产能力的顺序是(    )。
  • A.设备组,工段,车间,企业
  • B.企业,车间,工段,设备组
  • C.设备组,车间,工段,企业
  • D.企业,工段,车间,设备组
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查生产能力。

核算企业生产能力时,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力,然后各车间再进行平衡,确定企业的生产能力。因此,确定生产能力的顺序是设备组,工段,车间,企业。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查国家出资公司党组织。

国家出资公司贯彻党管干部的原则。党组织担负公司领导人员选拔任用、培养教育和管理监督中的责任,支持董事会依法选择公司经营管理者、经营管理者依法行使用人权。

因此,本题正确答案为选项A。

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