题目
答案解析
本题考查定价策略。
【选项BC错误】市场渗透定价策略是一种低价策略，低价能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率；低价获利可阻止竞争者进入，便于企业长期占领市场。
撇脂定价策略的优点：高价格能够带来高利润【选项A】，能迅速补偿研究与开发费用，便于企业快速收回资金【选项D】，并掌握调价主动权【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ADE。
拓展练习
本题考查企业战略的实施。
企业战略实施的步骤包括：
（1）战略变化分析；
（2）战略方案的分解与实施；
（3）战略实施的考核与激励。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查股东会会议。
公司成立大会行使下列职权：
（1）审议发起人关于公司筹办情况的报告。
（2）通过公司章程【选项B】。
（3）选举董事、监事【选项D】。
（4）对公司的设立费用进行审核。
（5）对发起人非货币财产出资的作价进行审核【选项A】。
（6）发生不可抗力或者经营条件发生重大变化直接影响公司设立的，可以作出不设立公司的决议。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查市场营销环境分析。
【选项A错误】理想业务，即高机会和低威胁的业务。
【选项B错误】困难业务，即低机会和高威胁的业务。
【选项C错误】成熟业务，即低机会和低威胁的业务。
【选项D正确】冒险业务，即高机会和高威胁的业务。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查国家出资公司治理的基本原则。
国家出资公司治理应遵循以下原则：
（1）坚持深化改革【选项A】；
（2）坚持党的领导【选项E】；
（3）坚持依法治企【选项D】；
（4）坚持权责对等【选项C】。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。
企业设计薪酬制度的一般流程
（1）明确现状与需求；
（2）确定薪酬策略；
（3）进行工作分析；
（4）进行职位评价；
（5）进行等级划分；
（6）建立健全配套制度；
（7）进行市场薪酬调查；
（8）确定薪酬结构与水平；
（9）薪酬制度的实施与修正。
因此，本题正确答案为选项A。
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