题目

答案解析
本题考查人力资源需求与供给预测。
马尔可夫模型法的基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员供给状况。依据题干表述,有0.7的业务主管留在原岗位,0.05的业务员晋升为业务主管,因此业务主管的供给量为:10×0.7+80×0.05=11(人)。
因此,本题正确答案为选项B。

拓展练习
本题考查渠道成员管理。
【选项A错误】属于业务激励。
【选项BD错误】属于沟通激励。
【选项C正确】扶持激励的方法有:实施优惠促销、提供广告津贴、培训销售人员、融资支持。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业研发管理。
开发研究也称试验开发与发展,是指应用基础研究和应用研究的成果,开发新产品、新材料、新装置、新方法,或者为了对现有材料和生产流程做重大改进而进行的系统的创造性工作,一般包括新产品开发与工艺改造两大类。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查企业技术创新的外部组织模式。
公司与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是一种星形联盟,公司是盟主企业,负责管理遍布全球的生产商。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查国际直接投资中的生产选址。
【选项A错误】属于集中生产最具合理性的情形。
分散生产最具合理性的情形包括:
(1)各国之间政治、经济、文化和相对要素成本的差异对各国生产成本没有很大的影响【选项E】;
(2)贸易壁垒高【选项B】;
(3)区位外部性不是很重要;
(4)预期重要的汇率变动频繁;
(5)生产技术的固定成本低,最小有效规模小,且不存在柔性制造技术【选项D】;
(6)产品的价值重量比低【选项C】;
(7)产品不能满足共同需要,即各国消费者的品位和偏好存在很大差异。
因此,本题正确答案为选项BCDE。

本题考查人力资源规划概述。
【选项BD错误】利润分享计划、员工持股计划属于群体激励薪酬的形式,与企业人力资源规划的具体内容无关,为干扰选项。
按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。具体计划是指为实现企业人力资源的总体规划,而对企业人力资源各方面具体工作制定工作方案与措施,具体包括人员补充计划【选项A】、人员使用计划【选项E】、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划、劳动关系计划【选项C】和退休解聘计划等。
因此,本题正确答案为选项ACE。









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