题目

答案解析
本题考查渠道冲突管理。
德国学者杜茨根据是否存在利益冲突和是否具有对抗性,利用杜茨模型将冲突分为四种:冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突。如下图所示:

(1)象限I——冲突是指同时存在对抗性行为和利益冲突的情况。
(2)象限Ⅱ——潜伏性冲突是指存在利益冲突,但不存在对抗性行为的情况。
(3)象限Ⅲ——虚假冲突是指不存在利益冲突,但是双方存在对抗性行为的情况。
(4)象限Ⅳ——如果对抗性行为和利益冲突都不存在,那么这种状态就称为不冲突。
因此,本题正确答案为选项C。

拓展练习
本题考查企业价值评估。
企业价值评估方法主要有以下五种:
(1)收益法【选项C】。
(2)市盈率法【选项D】。
(3)市净率法【选项B】。
(4)市盈率相对盈利增长比率法。
(5)市销率法【选项A】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。

本题考查市场营销环境分析。
用威胁—机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。其中,成熟业务,即低机会和低威胁的业务。
威胁—机会综合分析矩阵图如下所示:

因此,本题正确答案为选项A。

本题考查渠道管理概述。
分销渠道是指促使某种商品和服务经由市场交换过程,顺利地转给消费者(用户)消费使用的一整套相互依存的组织。其成员是指商品从生产者向消费者转移过程中,取得这种商品的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人,包括生产者【选项A】、中间商【选项B】和最终消费者【选项C】。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查企业经营决策的流程。
确定目标是企业经营决策的前提,目标要符合SMART原则:S(specifc)是指目标应清晰明确,不能模棱两可;M(measurable)是指目标要可量化,能够准确衡量;A(attainable)是指目标具有挑战性的同时,具有可实现性;R(relevant)是指目标要与企业的其他目标相关,互相支撑;T(time-bound)是指目标要有明确的完成截止期限。同时,决策目标要有具体、明确的责任人,如果不落实责任人,目标就很难实现。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查董事的任期、任职资格和义务。
《公司法》规定,董事【选项E】、监事【选项A】、高级管理人员【选项B】对公司负有忠实义务。
因此,本题正确答案为选项ABE。









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