题目
答案解析
本题考查电子商务的产生背景及概念。
从根本上来说，电子商务是以商务活动为主体，以计算机网络为基础，以电子化方式为手段的一种商务模式。
因此，本题正确答案为选项B。
拓展练习
本题考查企业战略的控制。
利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新决策评估方法。
【选项A错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。
【选项C错误】白象型项目消耗技术资源，却不能给企业带来预期利益，应该终止或排除。
【选项D错误】牡蛎型项目则是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。
【选项B正确】面包和黄油型项目预期收益不高，但企业通过不断改进产品或工艺，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业重要的短期现金流来源。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查运输管理。
管道运输是将管道作为运输工具的一种长距离输送液体和气体货物的运输方式，是一种专门由生产地向市场输送石油、天然气等产品的运输方式。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源需求与供给预测。
y代表销售人员数，x代表销售额（万元），回归系数a=20，b=0.02，该企业预计2026年销售额达到1000万元，即x=1000，代入y=a+bx得：y=20+0.02×1000=40（人）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源需求与供给预测。
该企业预计2026年销售额达到1000万元，2027年销售额达到1500万元，销售额增加了500万元，因此需要增加管理人员、销售人员和客服人员共14人。需要增加管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:1，因此需要增加的管理人员的数量是：14×（1÷7）=2（人）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源需求与供给预测。
在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑以下五个影响因素：
（1）企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求。
（2）预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模【选项B】。
（3）企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响。
（4）企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响。
（5）企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项A】。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查人力资源需求与供给预测。
【选项B错误】属于技术创新决策评估方法。
【选项C错误】属于基本薪酬设计方法。
人力资源内部供给预测方法包括：
（1）人员核查法【选项D】；
（2）马尔可夫模型法【选项A】。
因此，本题正确答案为选项AD。
本题考查人力资源规划概述。
【选项C错误】属于劳动关系计划的目标。
人员补充计划的目标有：明确补充人员的数量【选项A】、类型【选项D】、层次【选项B】，优化人员结构等。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查生产能力。
流水线生产能力的计算公式为：流水线的生产能力=流水线有效工作时间÷流水线节拍。要注意单位换算一致，16小时=16×60=960（分钟）。依据题干数据，代入公式得：流水线的生产能力=流水线有效工作时间÷流水线节拍=960÷6=160。
因此，本题正确答案为选项B。
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