题目

[单选题](2025年删除知识点)下列因素中,不会对固定资产有效工作时间产生影响的是(    )。
  • A.工作班次
  • B.全年工作日数
  • C.轮班工作时间
  • D.单位时间的产量定额
本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: D
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本题考查生产能力。

固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次【选项A】、轮班工作时间【选项C】、全年工作日数【选项B】、设备计划修理时间有关。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
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本题考查技术创新的过程与模式。

过渡阶段:此阶段的产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。随着企业技术经验的积累和消费者消费倾向的明晰,会出现一个技术资源与市场需求联结起来的主导设计。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: D
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本题考查绩效考核的步骤与方法。

一一对比法中,将每一名被考核者得到的“+”次数相加,得到的“+”越多,对被考核者的评价就越高。

依据题干表述,得到“+”最多的是赵XX。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: A
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本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考,如下图所示。

其中,瘦狗区:位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低。

依据题干表述,N产品的市场占有率低,业务增长率低,符合瘦狗区的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查目标利润定价法。

目标利润定价法:企业根据总成本和预计的总销量,确定期望达到的投资收益率,然后推算价格。其公式为:目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量;其中,目标利润=投资额×投资收益率。

依据题干数据,代入公式得:

总成本=固定成本+变动成本=1 600+1 400=3 000(万元)。

目标利润=投资额×投资收益率=3 000×20%=600(万元)。

目标价格=(总成本+目标利润)÷总销量=(3000+600)÷3=1200(元)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查目标市场战略。

根据使用者定位是指:企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或某个细分市场,以便根据该细分市场的特点创建恰当的形象。依据题干表述,甲企业将产品定位为年轻人首选智能饮水机,把营销资源聚焦到年轻人,面向年轻人开展营销活动,因此属于根据使用者定位。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查目标市场战略。

集中性营销战略:企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中利用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

依据题干表述,企业把营销资源聚焦到年轻人,面向年轻人开展营销活动,将年轻人市场作为目标市场,符合集中性营销战略的概念。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查定价策略。

市场渗透定价策略是一种低价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用物美价廉的优势迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。甲企业决定以低于市场同类产品的价格销售饮水机,符合市场渗透定价策略的概念。

附属产品定价:有些产品在使用中需要伴随其他产品的消费,伴随的产品就称为附属产品。例如,计算机硬件和软件,计算机硬件可以看成是主产品,而软件就成为其附属产品。一般企业将主产品的价格定得较低,而将附属产品的价格定得较高。因为客户不需要经常购买主产品,但是却需要经常更换附属产品,企业就可以通过高价的附属产品的销售来获得持续的利润。甲企业对配套的滤芯制定了相对较高的价格,符合附属产品定价策略。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

评级量表法是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。

依据题干表述,列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为5个等级,符合评级量表法的概念。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

“⑩”对应黄主管的评分,将所有圆圈里的数字全部相加=10+8+8+8+6+6+8+2+6+2=64,60<64<69,因此属于基本合格。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核的步骤分为四个阶段:绩效考核的准备、绩效考核的实施、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。

其中,绩效考核结果的反馈是指:绩效考核实施过程结束以后,就进入了绩效考核结果的反馈阶段。这一阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通,具体指出被考核者在绩效方面存在的问题,指导制订出绩效改进的计划,还要对该计划的执行情况进行跟踪并给予指导。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查激励薪酬设计。 

绩效调薪是指根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬进行调整,调薪的周期一般按年来进行,而且调薪的比例根据绩效考核结果的不同也应当有所区别。绩效考核成绩越好,调薪的比例相应的就越高。

依据题干表述,绩效考核分数为优秀的员工可将薪酬等级上调一级,绩效考核分数为基本合格的员工薪酬等级下调一级,符合绩效调薪的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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