题目
答案解析
本题考查市场营销战略规划。
通用电气矩阵如下图所示：
从左下角到右上角的对角线地带，又称“黄色地带”。这个地带包括的三个小格是“小强”“中中”“大弱”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此，企业对这个地带的战略业务单位（图中B、C）要“开黄灯”，采取维持现有投资水平和市场占有率的战略。
因此，本题正确答案为选项C。
拓展练习
本题考查目标市场战略。
产品专业化是指企业向各类顾客同时供应某种产品，但是在质量、款式、档次等方面都会有所不同。例如，某服装企业向儿童、青年、中年和老年等各类顾客提供冬季服装。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查渠道冲突管理。
破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为，并超过了一定的限度，对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的破坏性影响的一种冲突状态，如窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突。这类渠道冲突对渠道的破坏力极大，会影响渠道成员经营的积极性。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查公司所有者。
公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。其中，第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
工业品市场特点表现为以下五个方面：
（1）需求的派生性【选项A错误】。
（2）需求弹性小【选项E正确】。
（3）专业采购【选项D正确】。
（4）一次购买量大【选项C错误】。
（5）顾客集中稳定【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项DE。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
评级量表法是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。
依据题干表述，列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为5个等级，符合评级量表法的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
“⑩”对应黄主管的评分，将所有圆圈里的数字全部相加=10+8+8+8+6+6+8+2+6+2=64，60<64<69，因此属于基本合格。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
绩效考核的步骤分为四个阶段：绩效考核的准备、绩效考核的实施、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。
其中，绩效考核结果的反馈是指：绩效考核实施过程结束以后，就进入了绩效考核结果的反馈阶段。这一阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出被考核者在绩效方面存在的问题，指导制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行情况进行跟踪并给予指导。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查激励薪酬设计。
绩效调薪是指根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬进行调整，调薪的周期一般按年来进行，而且调薪的比例根据绩效考核结果的不同也应当有所区别。绩效考核成绩越好，调薪的比例相应的就越高。
依据题干表述，绩效考核分数为优秀的员工可将薪酬等级上调一级，绩效考核分数为基本合格的员工薪酬等级下调一级，符合绩效调薪的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
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