题目

本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
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本题考查市场营销战略规划。

通用电气矩阵如下图所示:

从左下角到右上角的对角线地带,又称“黄色地带”。这个地带包括的三个小格是“小强”“中中”“大弱”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此,企业对这个地带的战略业务单位(图中B、C)要“开黄灯”,采取维持现有投资水平和市场占有率的战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查运输管理。

倒流运输是指货物从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输现象。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]关于股份有限公司召开监事会定期会议的说法,正确的是(    )。
  • A.至少每6个月召开一次
  • B.

    至少每3个月召开一次

  • C.

    至少每4个月召开一次

  • D.

    至少每12个月召开一次

答案解析
答案: A
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本题考查监事会的召开和议事规则。

有限责任公司监事会每年度至少召开一次会议,股份有限公司监事会每六个月至少召开一次会议。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
答案解析
答案: D
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本题考查国际直接投资的动机与理论。

小岛清认为,母国应从处于或即将处于比较劣势的边际产业开始,积极促进本国制造业中的中小企业开拓对外直接投资,这样就可以充分挖掘东道国因缺少资本、技术和管理经验而尚未发挥的潜在比较优势。

因此,,本题正确答案为选项D。

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第4题
答案解析
答案: B
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本题考查董事会会议。

股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

评级量表法是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。

依据题干表述,列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为5个等级,符合评级量表法的概念。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

“⑩”对应黄主管的评分,将所有圆圈里的数字全部相加=10+8+8+8+6+6+8+2+6+2=64,60<64<69,因此属于基本合格。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核的步骤分为四个阶段:绩效考核的准备、绩效考核的实施、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。

其中,绩效考核结果的反馈是指:绩效考核实施过程结束以后,就进入了绩效考核结果的反馈阶段。这一阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通,具体指出被考核者在绩效方面存在的问题,指导制订出绩效改进的计划,还要对该计划的执行情况进行跟踪并给予指导。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查激励薪酬设计。 

绩效调薪是指根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬进行调整,调薪的周期一般按年来进行,而且调薪的比例根据绩效考核结果的不同也应当有所区别。绩效考核成绩越好,调薪的比例相应的就越高。

依据题干表述,绩效考核分数为优秀的员工可将薪酬等级上调一级,绩效考核分数为基本合格的员工薪酬等级下调一级,符合绩效调薪的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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