题目

本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: D
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本题考查运输管理。

管道运输是将管道作为运输工具的一种长距离输送液体和气体货物的运输方式,是一种专门由生产地向市场输送石油、天然气等产品的运输方式。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列经销商激励方法中,属于扶持激励的是(    )。
  • A.合作制订经营计划
  • B.提供技术动态信息
  • C.提供融资支持
  • D.交流市场信息
答案解析
答案: C
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本题考查渠道成员管理。

【选项A错误】属于业务激励。

【选项BD错误】属于沟通激励。

【选项C正确】扶持激励的方法有:实施优惠促销、提供广告津贴、培训销售人员、融资支持

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: D
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本题考查渠道战略联盟。

生产商和经销商形成战略联盟多存在于买方市场,是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。其目的在于通过供应链中的上下游联盟与合作,提高整条供应链的效益和效率,加快市场反应速度,为顾客提供更好更满意的服务。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: D
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本题考查履行出资人职责的机构。

根据《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》,要以管资本为主改革国有资本授权经营体制。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]

关于技术授权和特许经营的说法,错误的是(    )。

  • A.相对于技术授权,特许经营主要用于服务企业
  • B.特许经营是技术授权的一种特殊形式
  • C.相对于特许经营,技术授权主要用于制造企业
  • D.技术授权往往比特许经营涉及的期限更长
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的国外市场进入方式。

【选项D错误】从根本上来讲,特许经营是技术授权的一种特殊形式,但特许经营往往比技术授权涉及的期限更长。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[单选题]核算企业生产能力时,确定生产能力的顺序是(    )。
  • A.设备组,工段,车间,企业
  • B.企业,车间,工段,设备组
  • C.设备组,车间,工段,企业
  • D.企业,工段,车间,设备组
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查生产能力。

核算企业生产能力时,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力,然后各车间再进行平衡,确定企业的生产能力。因此,确定生产能力的顺序是设备组,工段,车间,企业。

因此,本题正确答案为选项A。

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