题目
本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版)
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答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查市场营销环境分析。
【选项A错误】理想业务,即高机会和低威胁的业务。
【选项B错误】困难业务,即低机会和高威胁的业务。
【选项C错误】成熟业务,即低机会和低威胁的业务。
【选项D正确】冒险业务,即高机会和高威胁的业务。
因此,本题正确答案为选项D。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
企业战略实施的步骤包括:
(1)战略变化分析;
(2)战略方案的分解与实施;
(3)战略实施的考核与激励。
因此,本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查跨国公司的战略选择、组织形式和控制系统。
【选项A错误】属于国际战略采用的集权和分权安排。
【选项B错误】属于本土化战略采用的集权和分权安排。
【选项C错误】属于跨国战略采用的集权和分权安排。
跨国公司四种经营战略在组织形式和控制需求方面的差异如下表所示:
| 组织形式和控制需求 | 跨国公司经营战略 | |||
| 本土化战略 | 国际战略 | 全球标准化战略 | 跨国战略 | |
| 集权与分权 | 分权 | 核心竞争力集权,其他分权 | 某种程度的集权 | 集权与分权相结合 |
| 组织形式 | 全球性地区结构 | 全球产品结构 | 全球产品结构 | 矩阵式组织结构 |
| 协调需求 | 低 | 中等 | 高 | 很高 |
| 文化控制需求 | 低 | 中等 | 高 | 很高 |
因此,本题正确答案为选项D。
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第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业技术创新的外部组织模式。
公司与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是一种星形联盟,公司是盟主企业,负责管理遍布全球的生产商。
因此,本题正确答案为选项D。
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第4题
答案解析
答案:
A,D,E
答案解析:
本题考查国际直接投资的收益、成本和政策工具。
国际直接投资对母国(投资国)有三方面的好处:
(1)母国的国际收支因国外子公司的收益回流而得到改善【选项D】。
(2)国际直接投资增加母国就业。当东道国子公司形成对母国的进口需求时,就会产生就业效应【选项E】。
(3)母国的国外子公司可以将国外习得的技能转移回母国【选项A】。
因此,本题正确答案为选项ADE。
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第5题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。
企业设计薪酬制度的一般流程
(1)明确现状与需求;
(2)确定薪酬策略;
(3)进行工作分析;
(4)进行职位评价;
(5)进行等级划分;
(6)建立健全配套制度;
(7)进行市场薪酬调查;
(8)确定薪酬结构与水平;
(9)薪酬制度的实施与修正。
因此,本题正确答案为选项A。
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