题目

答案解析
本题考查技术创新战略管理。
【选项C错误】跟随战略投资的重点是生产、销售;领先战略投资的重点是技术开发、市场开发。
因此,本题正确答案为选项C。

拓展练习
本题考查技术创新决策评估方法。
定量评估方法包括:折现现金流法、风险分析(敏感性分析、概率分析)【选项B错误】。
定性评估方法包括:轮廓图法、检查清单法、评分法、动态排序列表法【选项CD错误】。
项目组合评估法包括:矩阵法、项目地图法【选项A正确】。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查渠道冲突管理。
德国学者杜茨根据是否存在利益冲突和是否具有对抗性,利用杜茨模型将冲突分为四种:冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突。如下图所示:

(1)象限I——冲突是指同时存在对抗性行为和利益冲突的情况。
(2)象限Ⅱ——潜伏性冲突是指存在利益冲突,但不存在对抗性行为的情况。
(3)象限Ⅲ——虚假冲突是指不存在利益冲突,但是双方存在对抗性行为的情况。
(4)象限Ⅳ——如果对抗性行为和利益冲突都不存在,那么这种状态就称为不冲突。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查基本薪酬设计。
职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查市场营销战略规划。
销售增长率是指本期产品销售额与上期产品销售额的比值,可以衡量企业的成长状况和发展能力。
计算公式为:
。
依据题干数据,代入公式得:
。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查生产作业计划的编制。
本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据,代入公式得:
本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量=3 500+40×15=4 100。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。
本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据,代入公式得:
本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=40+40=80(天)。
本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量=3 500+80×15=4 700。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
累计编号法的优点:
(1)各个车间可以平衡地编制生产作业计划【选项A】。
(2)不需要预计当月任务完成情况。
(3)生产任务可以自动修改【选项B】。
(4)可以用来检查零部件生产的成套性【选项D】。
因此,本题正确答案为选项ABD。









或Ctrl+D收藏本页