题目

本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查物流管理的概念与内容。

根据货物搬运过程中产生的动作多少,将货物搬运的难易程度划分为5级,分别用数字0、1、2、3、4表示,具体含义为:

(1)0级表示货物散堆在地面上的状态;

(2)1级表示货物装箱或经捆扎后的状态【选项C错误】

(3)2级表示装箱或被捆扎后的货物,下面放有枕木或其他衬垫,便于叉车或其他机械作业的状态;

(4)3级表示货物被放置在台车上或用起重机吊钩钩住,即刻可以移动的状态【选项B错误】

(5)4级表示被装卸搬运的货物已经被启动,处于直接作业的状态【选项A错误】

因此,本题正确答案为选项D。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查库存管理。

经济订购批量的计算公式为:

式中,C为每次订购成本,D为年需求量,K为单位商品的年持有成本。依据题干数据,代入公式得:

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案 查看答案
第2题
[不定项选择题](2025年改)比较法是一种常用的绩效考评方法,其采用的形式有(    )。
  • A.配对比较法
  • B.交替排序法
  • C.人物比较法
  • D.关键时间法
  • E.书面鉴定法
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查绩效考评的基本流程与方法。

比较法最常用的形式有以下三种:

(1)人物比较法【选项C】

(2)交替排序法【选项B】

(3)配对比较法【选项A】

因此,本题正确答案为选项ABC。

点此查看答案 查看答案
第3题
[不定项选择题]国际直接投资生产选址时,适合分散生产战略的情形有(    )。
  • A.产品能满足共同需要
  • B.贸易壁垒高
  • C.产品的价值重量比低
  • D.生产技术的固定成本低,最小有效规模小,且不存在柔性制造技术
  • E.政治、经济、文化和相对要素成本的差异对各国生产成本没有很大的影响
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查国际直接投资中的生产选址。

【选项A错误】属于集中生产最具合理性的情形。

分散生产最具合理性的情形包括:

(1)各国之间政治、经济、文化和相对要素成本的差异对各国生产成本没有很大的影响【选项E】

(2)贸易壁垒高【选项B】

(3)区位外部性不是很重要;

(4)预期重要的汇率变动频繁;

(5)生产技术的固定成本低,最小有效规模小,且不存在柔性制造技术【选项D】

(6)产品的价值重量比低【选项C】

(7)产品不能满足共同需要,即各国消费者的品位和偏好存在很大差异。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

点此查看答案 查看答案
第4题
[不定项选择题]撇脂定价策略的优点有(    )。
  • A.高价格能带来高利润
  • B.便于企业长期占领市场
  • C.能迅速打开新产品销路
  • D.便于快速收回资金
  • E.有利于掌握调价主动权
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查定价策略。

【选项BC错误】市场渗透定价策略是一种低价策略,低价能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率;低价获利可阻止竞争者进入,便于企业长期占领市场。

撇脂定价策略的优点:高价格能够带来高利润【选项A】,能迅速补偿研究与开发费用,便于企业快速收回资金【选项D】,并掌握调价主动权【选项E】

因此,本题正确答案为选项ADE。

点此查看答案 查看答案
第5题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查管理创新的主要领域。

管理组织创新就是企业通过打破或调整原有的管理组织结构,并对组织内成员的责、权、利关系加以重新构建,使组织的功能得到发展,从而获得更好的效益。管理组织创新包括组织体制、职能结构、机构设置、横向协调等方面的创新。例如,某电商集团主营业务是服装,该公司把科层制的管理结构转变成赋能型的管理结构,创立了以小组制为核心的“单品全程运营体系”。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议