本题考查跨国公司的概念及组织形式。

判定一家跨国公司是否是跨国公司，通常有以下三种标准：

（1）结构标准。跨国公司应该满足下列条件中至少一个：

①在两个或两个以上的国家经营业务【选项A】。

②公司的所有权为两个或两个以上国籍的人所有【选项B】。

③公司的高级经理人员来自两个或两个以上的国家【选项C】。

④公司的组织形式以全球性地区结构和全球性产品结构为基础【选项D】。

（2）业绩标准。跨国公司在国外的生产值、销售额、利润额、资产额或雇员人数必须达到某一个百分比。这一百分比具体为多少目前并无统一的认识，实践中采用25%作为衡量标准的情况较多【选项E错误】。

（3）行为标准。跨国公司应该具有全球战略目标和动机，以全球范围内的整体利益最大化为原则，用一视同仁的态度对待世界各地的商业机会和分支机构。

因此，本题正确答案为选项ABCD。

本题考查跨国公司的国外市场进入方式。

【选项A错误】出口容易实现经验曲线效应和区位经济。

【选项B错误】交钥匙工程的优点是：（1）对外直接投资受到东道国政府的管制时尤为适用；（2）风险低。

交钥匙工程的缺点是：（1）缺乏长期的利益吸引；（2）容易培养有竞争力的竞争对手。

【选项D错误】全资子公司能够实现区位经济和经验曲线效应。

因此，本题正确答案为选项CE。

本题考查生产控制的基本程序。

偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润和劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。

当废品率的实际值大于目标值时，表明生产的废品多，不达标【选项A错误】。

当成本的实际值大于目标值时，表明付出更多的成本，不达标【选项B错误】。

当水电消耗的实际值大于目标值时，表明消耗更多的水电，付出更多的成本，不达标【选项C错误】。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查物流管理的发展。

供应链管理与物流管理之间的关系：

（1）物流是供应链的一部分，物流涉及原材料、零部件等物料在企业间的流动，供应链涉及从原材料采购开始到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，是相关企业业务资源的集成和一体化，是供应链上的商流、物流、信息流、资金流的集成【选项D错误】。

（2）物流管理只涉及物流路径范围的业务，供应链管理把对成本有影响和在满足客户需求时的供应链各方都考虑在内。

（3）物流管理关注企业的供应、存储、分销，把其他企业当作交易伙伴，供应链管理关注企业之间达成多赢的战略合作伙伴关系【选项B正确】。

（4）物流管理采用运筹学等方法研究物流优化，供应链管理将每个企业作为网络中的节点，追求多个企业的全局优化【选项C错误】。

（5）物流管理侧重局部操作层面的问题，供应链管理侧重全局战略层面的问题【选项A错误】。

因此，本题正确答案为选项B。